harakatlar birligining yo‘qligi;
vazifaviy xizmatlar o‘rtasida doimiy o‘zaro aloqalarni qo‘llab quvvatlash imkoniyati
yo‘qligi;
qarorlar qabul qilishning uzoq muddatli tadbirlari;
ijrochilarning ish uchun javobgarliklarini pasayishi, chunki ulardan har biri bir necha
rahbarlardan ko‘rsatmalar oladilar;
xodimlar tomonidan “yuqoridan” olinadigan ko‘rsatmalar va farmoyishlarni
muvofiqlashmaganligini, chunki har bir vazifaviy bo‘linma o‘zining masalalarini birinchi
o‘ringa qo‘yadi.
yakka hukmronlik tamoyilini buzilishi.
Boshqaruvning to‘g‘ri chiziqli - shtabli tuzilmasida
birinchi (to‘g‘ri chiziqli) rahbarga
aniq masalalarni ishlab chiqish va tegishli qarorlar, rejalarni tayyorlashda shtablar deb
atalgan, vazifaviy bo‘limlardan tashkil topgan boshqaruvning maxsus apparati yordam
beradi. Bunday bo‘linma o‘z qarorlarini yuqori rahbar orqali o‘tkazadi yoki (maxsus
vakolatlar doirasida) ularni pastda turuvchi daraja xizmatlari va ijrochilarigacha yetkazadi.
Dostları ilə paylaş: