Amaliyot hisoboti

Bolimlarning vazifalari.


Buxgalteriya bo'limining asosiy funktsiyalari:

• 
  korxona rahbarlari va xodimlari tomonidan ichki foydalanish uchun zarur bo'lgan buxgalteriya ob'ektlari to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash, shakllantirish va o'z vaqtida o'zgartirish, shu jumladan yuqori rahbariyat yoki vakolatli organlarning iltimosiga binoan uni taqdim etish uchun (masalan, soliq inspektsiyasi);
  
• 
  buxgalteriya hisobi ob'ektlari va talab bo'yicha hisobot shaklidagi ishonchli ma'lumotlarning harakatini nazorat qilish;
  

• 
  ijobiy dinamikaga intilish, korxonaning moliyaviy faoliyatini barqarorlashtirish, ishlab chiqarish yoki noishlab chiqarish faoliyatining salbiy natijalari to'g'risida rahbariyatni xabardor qilish;
  
• 
  korxonaning soliq va boshqa faoliyatining Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiqligini nazorat qilish.
  

Reklama va marketing bo'limi funktsiyalari korxonaning bozor faoliyati strategiyasini ishlab chiqishda yordamni o'z ichiga oladi. Marketing bo'limining maqsadi - korxonalarning sotib olish, sotish va xizmat ko'rsatish siyosatini shakllantirish va amalga oshirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish va faoliyatni muvofiqlashtirish. Marketing bo'limi vazifalariga korxonalarning ichki va tashqi muhitini tahlil qilish, raqobatchilarni tahlil qilish, bozorni segmentlashtirish va tovarlarni joylashtirish, narxlarni belgilash, assortimentni shakllantirish va mahsulot sifati va mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha talablarni shakllantirish, tashkilot imidjini shakllantirish va saqlash kiradi.

Kadrlar bo'limining vazifalari:

• 
  kadrlarni tanlash, jalb qilish va shakllantirish;
  

• 
  xodimlarni baholash;
  

• 
  har bir xodimning ijodiy faoliyati namoyon bo'lishiga hissa qo'shadigan tashkiliy tuzilmani va tashkilotning axloqiy muhitini rivojlantirish;
  

• 
  xodimlarning potentsialidan unumli foydalanish, xodimlarni rag'batlantirish tizimini rivojlantirish;
  

• 
  har bir xodim oldida tashkilotlarning ijtimoiy javobgarligi kafolatlarini ta'minlash.
  

• 
  mavjud inson resurslarini tahlil qilish va kelajakni hisobga olgan holda uning rivojlanishini rejalashtirish;
  

• 
  xodimlarning motivatsiyasi,
  

• 
  kadrlarni baholash va o'qitish,
  

• 
  xodimlarning yangiliklarga moslashishini osonlashtirish,
  

• 
  jamoada ijtimoiy qulay sharoitlarni yaratish.
  

1.Direktor
Vakolatli vazifalarda vakolatli funktsiyalar kiradi, asosiy bo'linmalar faoliyatini boshqarish, shuningdek, eng muhim operatsiyalarni amalga oshirish.
Xodimlar uchun motiumpremiumini rivojlantirish;
Marketing funktsiyalari (raqobatchilar kompaniyalarining narx siyosatidagi o'zgarishlar, o'xshash va yangi modellarining yangi mahsulotlarining paydo bo'lishi, xarid qilish quvvatini tahlil qilish)
Qisqa muddatli va uzoq muddatli savdolarni rejalashtirish;
Korxonalarni rivojlantirish strategiyalarini ishlab chiqish;
Shartnomalar tuzilishi, korxonani buyurtmalarni e'lon qilish;
Mehnat qonunchiligiga muvofiq ishchilarni qabul qilish va ishdan bo'shatish to'g'risida;
Korxona hisobvaraqlari banklarining ochilishi.