Attraction Retention

YENİ PAZARLAR

• YENİ PAZARLAR

• YENİ ARAÇLAR

• YENİ AKTÖRLER

• YENİ KURALLAR

• ÖNCE “İNSAN” OLGUSU

• BİLGİ VE AB !

• KÜRESELLEŞME

Charles Handy “Global Paradox” adlı kitabında çekirdek kadronun küçültülmesi ve bu suretle firmaya fayda- yarar sağlanılacağını iddia eder.

• Charles Handy “Global Paradox” adlı kitabında çekirdek kadronun küçültülmesi ve bu suretle firmaya fayda- yarar sağlanılacağını iddia eder.

• ½ x 2 x 3 = kar ve üretkenlik

• Yüksek kaliteli mal ve hizmet tüm dünyaya yayılmakta..

• Artık fırsat ve tehlike analizi dünya ölçeğinde yapılmakta

• Planlı değişim gerekli olmakta

• THINK GLOBAL ACT LOCAL devri başladı

• Esnek ve alternatif teknoloji kullanılmakta..

• İKY İş sahiplerinin , örgütün ve çevrenin taleplerini yerine getirmek durumundadır. Küreselleşen dünyamızda İKY organizasyonun en altından en üstüne kadar etik ve sosyal sorumlulukları tesis etmeye çalışır..

• Amaçlara Göre Yönetim MBO şeklinde bir örgüt yaklaşımında bu şekilde tanımlanan hedeflere ulaşılmasında etkin rol oynar..

• Total Output (goods or services produced) productivity / Input (human/natural resources, capital)

C- İKY Bir Süreç aşamaları

• C- İKY Bir Süreç aşamaları

• 1- İş Analizi

• İş Analizi: VERİMLİ ÇALIŞMA İÇİN GEREKLİ

• İşletmelerde yapılan işlerin daha az maliyetle ve daha kolay yapılması arzulanır.

• Bunun için bir işin ne olduğu , neden yapıldığı, o iş için gereken niteliklerin ne olduğu tespit edilir.

• Zira bu bilgiler sadece İKY için değil diğer tüm işletme fonksiyonları için de gereklidir.

• DOĞRU VE GÜVENİLİR İŞ ANALİZİ İÇİN ;

• >Neden yapılmaktadır ?

• >Tamamlanma Süresi nedir?

• >Nerede ve nasıl yapılacaktır?

• >Çalışanların fiziksel durumları nedir?

• >İşin yapılabilmesi için gereken nitelikler nelerdir?

Tüm bölüm yöneticileri yönettikleri bölümü daha etkin kılmak adına

• Tüm bölüm yöneticileri yönettikleri bölümü daha etkin kılmak adına

• İşi yapan çalışanlar kendi mutlulukları adına

• Daha olumlu bir iş ortamı yaratabilmek adına çift yönlü kontrol ve duyarlılık sağlaması adına

Gelecek işgücü talebinin doğru karşılanabilmesi adına

• Gelecek işgücü talebinin doğru karşılanabilmesi adına

• Gereksiz yere zaman alan işlerin yok edilmesi ve verimli ortamın sağlanması adına

• Doğru işe doğru kişi yönlendirme , atama ve doğru yerleştirme adına

• Yeni ve mevcut çalışanlar için gereken eğitim programlarının hazırlanması adına

• İnsan gücü planlaması yapmak adına

• Çalışanların objektif değerlendirilmesi adına

• Çalışanların iş alanındaki mutluluğunu engelleyen veya artıran unsurların tespiti ve iyileştirilmesi adına

• Çevresel değişkenlerden işlerin nasıl etkilendiği anlamak adına

• Çatışmalara somut dayanakların gösterilmesi adına

İŞ ROTASYONU

• İŞ ROTASYONU

• İŞ GENİŞLETME

• İŞ ZENGİNLEŞTİRME

• Audit İKY için yapılmaktadır. İNSAN AUDİTİ diyelim..

• ORGANİZASYONUN

• KÜLTÜRÜ VE DEĞERLERİ

• VE

• ÇALIŞANLARIN KİŞİLİKLERİ

• ( Tavır ve Davranışları )

• SOSYAL PROSESDE BİRLEŞİR VE YOĞURULUR…

3 TEMEL AŞAMADAN OLUŞUR:

• 3 TEMEL AŞAMADAN OLUŞUR:

• A- HAZIRLIK

• B-BİLGİLERİN TOPLANMASI

• C-BİLGİLERİN UYGULANMASI

• TEST AŞAMASINI DA OLABİLMEKTEDİR.

• --GÖRÜŞMELER

• --GÖZLEMLER

• --ANKET

• --UZMANLAR KURULU

• --GÜNLÜK TUTMA

• --DOKÜMAN ARAŞTIRMASI

• İK UZMANI YÖNTEMLERİ BİRLEŞTİREBİLİR..

• --İŞ TANIMLARI

• --İŞ GEREKLERİ

• --İŞ STANDARTLARI

• İK BİLGİ SİSTEMİNE EKLENMESİ