Azərbaycan Memarlıq və İnşaat Universiteti Fakültə: Tikinti-iqtisad Kafedra: Biznesin iqtisadiyyatı və menecment



Yüklə 1,45 Mb.
səhifə60/104
tarix02.10.2022
ölçüsü1,45 Mb.
#64434
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   104
9.4. Korporativ nəzarətin bazarı

Korporativ nəzarətin mexanizmi birləşmə və udulma yolu ilə həyata keşirilir. Birləşmə və udulma üzrə bağlaşmalar biznesin və əmlak komplekslərinin alınması və satılması üzrə xüsusi sahəni nəzərdə tutur.


Bir çox tədqaqatçılar udulma bazarını səhmdarları menecerlərin özbaşnalığından müdafiəsinin yeganə mexa­nizmi hesan edir. Qeyd edilir ki, bu metod o zaman daha səmərəlidir ki, direktorlar şurasının konservativ təzyiqini “sındırmaq” lazım gəlir, əsasən də söhbət burada yüksək diversifikasiya edilmiş kompaniyadan gedirsə.
Bu fikrin tərəfdarları nəzərdə tutur ki, korporasiyanın idarəetmə personalının fəaliyyətinə nəzarət etmədə iştiraka investorları yönəltməkdənsə, bu funksiyanı potensial olaraq korporasiya-alıcı olan korporasiyaların funksiyalara aid etmək olar.
Müstəqil fəaliyyət göstərən udulma və birləşmə ba­za­rı, beləliklə, kompaniya aktivlərinin daima fəaliyyət gös­tə­rən hərracıdı: kompaniya aktivlərinin dəyəri müəyyən edil­miş səviyyədən aşağı düşürsə, və bunu “xarici” kom­pa­niya qəbul edilən hesab edirsə, o, özünə “uğursuz” kompaniyanı birləşdirir, və gəlir əldə edir.
Korporasiyaların menecmentinin fəaliyyətinə nəzarə­tin olmadığı hallarda belə sonuncu udulmanın cəlbedici məqsədi olmamaq üçün, səhmlərin qiymətinin maksimum yüksək qiymətinə nail olmağa çalışacaq və bununla mül­kiy­yətçilərin maraqlarına cavab verəcəkdir. İqtisadi həyat bu mexanizmin çatışmamazlıqlarını əyani şəkildə nümatiş etdirir:
Birincisi, korporasiya səhmlərinin kurs dəyərinin yük­­sək səviyyəsini saxlamaq üçün cəhd menecmenti qısamüddətli layihələri həyata keşirməyə sövq edir, bunlar səhm kursunun müvəqqəti azalmasına gətirib çıxarır;
İkincisi, korporasiya menecerlərinin udulmaya qarşı da­yanmaq mexanizmlərinin alətlərinin böyük dəsti onlara (menecerlərə) udulma prosesinə qarşı çıxmağa imkan verir;
Üçüncü, tənqidçilər nəzərdə tutur ki, udulma səhmdarların maraqların cavab verir və korporativ münasibətlərin bütün iştirakçılarının maraqlarını nəzərə almır;
Dördüncü, heç də hər zaman bu proses qeyri səmərəli kompaniyanın daha “güclü” kompaniya tərə­fin­dən udul­ma­sı üçün xarakterik deyil, bəzən əks əlaqəli situasiyalar da baş verir;
Nəhayət, hər zaman həm kompaniya- alıcı, həm da udulan kompaniyanın fəaliyyətinin qeyri-stabilliyi riski möv­cuddur. Onlardan korporasiya menecmentinin udulma yolu ilə dəyişməsinin ən vacib şərti kimi korporasiya maliyyə vəsaitlərinin–alıcının mövcudluğudur. Etibarna­mə­lərin lazım olan qədər sayının alınması halında maraqlı tərəf korporasiya menecmentinin dəyişməsi həyata keçirilir. Deməli, korporasiya menecmenti bütün səylərini ona yönəltməlidir ki, səhmdarların səhmləri üzrə səs ver­mə ona etibar edilsin.
Rusiyada korporativ nəzarət bazarının fəaliyyət xüsu­siy­yətləri: Udulma və birləşmə üzrə bağlanılan müqa­vilə­lə­rin sayının artması investisiya mühitinin yaxşılaş­dırılması əlaməti kimi qəbul edilir, ekspertlər M&A-ni korporativ yüksəlişin mühüm aləti kimi hesab edir.
Rusiyanın udulma və birləşmə bazarında 2003-cü ildə -2008-ci ilin birinci yarısında aktivliyin mövcud və stabil yüksəlişi müşaiyət edilir, bu zaman aparılan bağlanılan müqavilələrin sayı və onların həcmi artdı.2008-ci ilin maliyyə böhranı, fond bazarlarının çökməsinə, likvidliyin kəsirinə, istehsalın başlayan enişinə səbəb oldu, dünya qiymətləri bir çox mühüm xammal bazarlarında kəs­kin surətdə azaldı.
Beləliklə, statistikanın göstərdiyi kimi, udulma və birləşmə Rusiya bazarında həcmi artırdı. Lakin, müqavilə­lə­rin şəffaflığı artırsa da, maliyyə hesabatı, korporativ ida­rə­­etmə və informasiya əlaqəsi kompaniya daxilində yaxşı­la­şır, kapitalla bağlanmış müqavilələr kifayət qədər cüzi olur.
Qiymət mexanizminin olması barəsində informasiya, tə­rəf­lərin motivasiyası, kompaniya rəhbərliyinin gözlən­tiləri haqqında informasiya kifayət qədər şəffaf deyildir. Bütün bunlar udulma və birləşmə üzrə Rusiya müqa­vilə­lə­rin reyder əməliyyatlarının nəticəsi kimi qəbul etməyə imkan verir.
Mütəxəssislər belə fikirdədirlər ki, Rusiya reyder­liyi­nin xüsusiyyəti “onun yarı kriminal” xarakte­rin­dədir. Qa­nun­vericilik çərçivəsində fəaliyyət göstərərn “Ağ” rey­derlik daha az rastlanır.deyilir ki, əldə edilən müəssiələrin direktorları nadir hallarda danışıqlara gedirlər, reyderlər bu zaman “boz” və “qara” hərəkətlərə keçirlər. Bunlar da hal hazırki Rusiya şəraitində daha səmərəli olduğuna görə, daha zəif obyektə qarşı reyderlər, bir qayda olaraq, onlarə ilk əvvəldən tətbiq edir, özlərini mürəkkəb və xərcli leqal hərəkətlərə məcbur etmirlər.
Dünyada udulma və birləşmənin yarıdan çoxu dost­casına deyil, bu da mütəxəssislərdə Rusiyada və xaricdə reyderliyin tamamilə iki müxtəlif ənənə olduğuna şübhə yaratmır. Daha geniş yayılmanı onlar amerikan və britaniya korporativ idarəetmədə, daha nadir hallarda isə - Avropa praktikasında tapırlar.
Nümunə kimi, klassik xarici qeyri səmimi udulma olaraq Microsoft kompaniyasının Google kompaniyasına qarşı münasibətini göstərmək olar. Microsift Google dost udulma təklif etdi: Google səhmlərini onun bazar dəyərindən 40% bir səhm üçün qiymətlə almaq. Yekunda Microsoft onun səhmlərinin aqressiv alışına başladı, daha doörusu artıq qeyri-səmimi udulma, lakin qanun çərçivəsində.
Aparıcı fərq kimi müasir Rusiya reyderliyində bu sözün mahiyyəti məhz qanunun pozulması və bu və ya digər saxtakarlıq texnologiyalarının tətbiqidir.
Bundan əlavə, Rusiyada reyderlik bir qayda olaraq, istehsal deyil, möhtəkirlik məqsədi ilə: iri şəhərlərdə, bahalı əmlakla (Moskvada, sonra Piterdə, indi isə bütün Rusiyada) müəssisələr əsasında onların əmlakı xatirinə əldə edilir.
Bu zaman istehsal sadəcə məhv edilir, nəticədə ölkə nadir istehsallardan, milli rəqabət qabiliyyətini yüksəldən elmi qruplardan məhrum olur.
Prinsipcə mühümdür ki, reyderlik spesifik Rusiya anlayışında dövlət nümayəndələrinin iştirakı olmadan, bir qayda olaraq – həm də sistematik korrupsiya olmadan mövcud ola bilməz.
Mütəxəssislərin fikrincə, korporativ idarəetmənin rusiya praktikasında reyderlik istənilən formada mülkiyyəti olan təşkilatların qeyri dostcasına udulması prosesidir.
Reyderliyin inkişafı və onun Rusiyada forma­laş­ması spesifikasına bir çox səbəblər kömək etdi:

  • masştablı korrupsiya, hüquq mühafizə orqanlarının və məhkəmələrin zəifliyi, qanunvericilik bazasının zəifliyi ;

  • firavan həyat səviyyəsinin artması, istehsal , həm də daşınmaz əmlak və torpağın aktivlərinin yüksəlişi

  • əmlakın qeyri səmərəli istifadəsi, çünkü əmlak Rusiyada toxunulmaz deyildir;

  • sahibkarlıq mədəniyyətinin aşağı səviyyəsi;

  • etinasızlıq, hətta bəzən cəmiyyətin biznesmenlərə və fərdi mülkiyyətə prinsipcə aqressiv yanaşması.

İqtisadiyyatın inkişaf spesifikasından başqa rusiya reyderliyinin inkişafında müvafiq rol milli mentalitet xüsusiyyətlərinə xasdır. Rusiyada mülkiyyət obyektlərinin müvafiq sayını , bu və ya digər dərəcədə öz fəaliyyətində boz, gölgə alətləri və sxemləri istifadə edir, daha doğrusu, qeyri qanuni, qeyri sivil metodlarla biznes aparılır.
Qara icarə və əmək haqqı, səhmdarlara dividentlərin ödənilməməsi, reyderlər fəaliyyəti üçün sfera yaradır, onlarda hər hansı yolla istənilən müəssisədə elə problemlər yaradırlar ki, mülkiyyətçi yareyderin getməsi üçün pul verməli, ya da bütün müəssisəni itirməlidir.

Yüklə 1,45 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   104




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin