dəyişiklik yaşamaqdadır. Klassik idarəetmə anlayışında rəhbərliyin fikir və
düşüncələri istiqamətində yuxarıdan aşağıya doğru ierarxiya quruluşu daxilində
63
istiqamətləndirilməsi, dəstəklənməsi və müştəri istəklərini təmin edəcək müştəri
məmnuniyyətinin qazanılmasıdır.
Dünyada artan rəqabət şərtləri, azalan iqtisadi böyümə faizləri və qiymət
təzyiqləri nəticəsində şirkətlər müştəri razılığına daha çox əhəmiyyət verməkdədir.
Müştərilərin istək və ehtiyaclarının təmin edilməsi üçün dəqiq bir təhlil
aparılmalıdır.
Bu təhlili edərkən, müştərilərlə üz-üzə aparılan görüşmələrdən, bazar
araşdırmalarından, müştərilərin təklif və şikayətləri ilə əlaqəli müraciətlərdən,
fəaliyyət göstərilən sahələrdəki ədəbiyyatların nəzərdən keçirilməsindən, rəqib
ş
irkətlər ilə aparılan müqayisələrdən, anketlər və müştərilərlə yaxın təmas halında
olan işçilərin fikirlərindən geniş ölçüdə istifadə edilməlidir. Müştəri razılığının
qiymətləndirilməsində sadəcə yuxarıda sadalanan variantlar deyil, şirkətlərin
müştərilərlə əlaqəli bütün şöbələri də qiymətləndirmə sahəsinə daxil edilməlidir.
Ş
irkətlər bu əsas proseslərinin və bu proseslərlə birlikdə digər dəstək proseslərinin
də bir-birilə əlaqəli və eyni zamanda işlədikləri, müştərilərin istək və ehtiyaclarını
təmin edə bildikləri ölçüdə onların razılığını qazana bilərlər. Müştəri
yönümlülüyün ön plana çıxdığı şirkətlərdə bu fəaliyyətlər nəticəsində müştəri
razılığı təmin edilmiş olacaqdır. Qısası, müştəriyə istiqamətlənmiş idarəetmənin
tədbiq edildiyi bir şirkətdə əsas məqsəd, sadəcə məhsulun xüsusiyytlərinin nəzarət
altında olması deyil, eyni zamanda müştərinin ümumi istək və ehtiyaclarının
öyrənilməsidir.
Dostları ilə paylaş: