1. «Personalni boshqarish» – fan sifatida Personalni boshqarishning asosiy funkciyaları Ishlab chiqarishda xodimlarning tutgan o’rni

1.2.Personalni rejalashtirishning asosiy turlari va bosqichlari

• 
  Korxona rejalari:
  
• 
  -mahsulotni sotish rejasi
  
• 
  -ishlab chiqarish rejasi
  
• 
  -investitsiya rajasi
  

• 
  Personal bo’yicha axborot:
  
• 
  -personal bo’yicha statistika
  
• 
  -baholar
  
• 
  -yosh mutaxassislar varaqalari
  

• 
  Personalga miqdor va sifat nuqtai nazardan kelajakdagi ehtiyojning dastlabki hisob-kitobi
  

• 
  Personalga miqdor va sifat nuqtai nazardan hozirgi vaqtda va rejalanayotgan davrda mavjudligini belgilash
  

• 
  Personalga ehtiyojni aniqlash:
  
• 
  Personalga bashorat bo’yicha kelajakdagi ehtiyoj va uning mavjud bo’lishini taqqoslash
  

• 
  Personalga bashorat bo’yicha kelajakdagi ehtiyoj va uning mavjud bo’lishining miqdor ko’rsatkichlariga erishish yoki buni saqlab turish yuzasidan chora tadbirlarni rejalashtirish
  

• 
  Personalga ehtiyojni qoplash bo’yicha choralar:
  
• 
  -personalni jalb etish
  
• 
  -personalni rivojlantirish
  
• 
  -personalni ishdan bo’shatish
  
• 
  -personaldan foydalanish
  

• 
  Tashkiliy choralar, masalan, o’zgarishlari:
  
• 
  -tashkiliy tizim
  
• 
  -texnalogik tzim
  
• 
  -mehnatni tashkil etish
  

• 
  Boshqa choralar:
  
• 
  -ishlarni tizimlashtirish
  
• 
  -ijtimoiy funksiyali munosabatlar o’rnatish
  
• 
  -muvofiqlashtirish va boshqalar
  

Personalni o’qitishni rejalashtirishda quyidagilar talab etiladi:

• 
  talab etiladigan o’quvchilar soni;
  
• 
  o’qitish yoki qayta o’qitish talab etilayotgan xodimlar soni;
  
• 
  yangi kurslar ochish yoki mavjudlarida o’qitishni tashkil etish uchun xarajatlar;
  
• 
  mavjud xodimlarni qayta o’qitish..
  

• 
  Iqtisodiy tashqi tizim
  

• 
  Tashqi tizim
  

• 
  Texnoligik tashqi tizim
  

• 
  Ekologik tashqi tizim
  

• 
  Ijtimoiy – madaniy tashqi tizim
  

• 
  Huquqiy-siyosiy tashqi tizimi
  

• 
  Rivojlantirish xavfsizlantirish cheklashlashlar
  

• 
  Huquqiy-siyosiy tashqi tizimi
  

• 
  Yetkazib beruvchilar, buyurtmachilar, kasaba uyushmalar, ish beruvchilar uyushmalari va hakazolar
  

• 
  Oraliq tizim qatnashchilari, manfaatlari, xavfsirashlsari