Biznesni boshqarish va axborot texnologiyalari fakulteti biznesni boshqarish kafedrasi



Yüklə 3,97 Mb.
səhifə4/53
tarix16.08.2023
ölçüsü3,97 Mb.
#139585
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   53
Biznes strategiyasi

II. Asosiy nazariy qism (ma’ruza mashg‘ulotlari)


II.I. Fan tarkibiga qo‘yidagi mavzular kiradi:
1-mavzu. “Biznes strategiyasi” fanining predmeti va mazmuni
Biznes stratediyasi fanining pradmeti va mazmuni. Strategiya, missiya, SMART va tashkilot salohiyati tushunchalarning mazmuni. Strategik boshqaruv modellari. Strategiya turlarining qiyosiy xarakteristikasi.
2-mavzu. Biznesning strategik holatlarini aniqlash
Biznesning strategik holatlarini aniqlash. Strategik sharoitlar: makro, mikro, tarmoqlararo va bozordagi sharoitlar. Strategik holatlarning kordinatalari. Strategik sharoitllarning auditi.
3-mavzu. Biznes g‘oya tahlilini metodik asoslari
Biznes g‘oya tahlilini metodik asoslari. Biznes g‘oya missiya o‘rnida. Ehtiyojlarni o‘rganish, tug‘ma va ixtiyotiy ehtiyojlar. Biznes-tarmoqlarining chegaraarini aniqlash. Tadbirkorlik tavakkalchiligini hisobga olgan holda biznes tarmoqlarini aniqlashtirish. Biznes g‘oyaning shakllanishi.
4-mavzu. Diversifikatsiya va integratsiya
Diversifikatsiya tushunchasi va uning mohiyati. Diversifikatsiya turlari. Oldinga va orqaga integratsiya. Birlashuvlarning asosiy shakllari. Yutilish va qo‘shilishlar. Xavfning pasayishi, diversifikatsiyashgan korxonalar. Diversifikatsiyaning afzalliklari va kamchiliklari.
5-mavzu. Bozor ulushi va o‘sish sur’atlarini taqqoslash. Boston konsalting guruhi (BKG) modeli
Bozor ulushi va o‘sish sur’atlarini taqqoslash. Portfelli tahlilning mazmuni va mohiyati. Portfelli tahlilning asosiy bosqichlari. Boston konsalting guruhi (BKG) modelining kelib chiqish tarixi va matritsasining tuzulishi. Firmaning biznes soha xarakteristikasi. BKG modelida foydalanilgan o‘zgaruvchilar va muayan holatlar bo‘yicha taklif etiladigan strategiyalar. BKG modelining kuchli va zaif tomonlari.
6-mavzu. Bozorning raqobatbardoshligi vajozibadorligini taqqoslash: Mak Kinsey (GE/McKinsey) modeli
Mak Kinsey modelining kelib chiqish tarixi va tuzulishi. Strategik holatlar sohasi: g‘oliblar, yutqazganlar, biznesni o‘rtacha holati va ishonchsiz turlari. Mak Kinsey modelini kuchli, zaif tomonlari va bozor jozibadorligi, kompaniya raqobatbardoshligini xarakterlovchi o‘zgaruvchilar. Mak Minsey modelida qo‘llaniladigan bozor jozibadorligi va kompaniya raqobatbardoshligini baholash. Dey va Monienson tomonidan taklif qilingan Mak Minsey modelining variatsiyasi.

Yüklə 3,97 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   53




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin