Eksperimental

Adabiyotlar

6. 
   "Maslowning ehtiyojlar ierarxiyasi": Shunchaki psixologiya. Qabul qilingan sanasi: 2019 yil 17-yanvar kuni Symply Psychology: simplypsychology.com.
   
7. 
   "Inson ehtiyojlarining 6 turi" quyidagicha: Cosmons. Qabul qilingan sanasi: 2019 yil 17- yanvar, Cosmons: cosmons.com.
   
8. 
   Vikipediyada: "Maslowning ehtiyojlar ierarxiyasi". 2019 yil 17-yanvar kuni Vikipediyadan olindi: en.wikipedia.org.
   
9. 
   "Murrayning psixogen ehtiyojlar nazariyasi": VeryWell Mind. Qabul qilingan kun: 2019 yil 17-yanvar, VeryWell Mind: verywellmind.com.
   
10. 
    Vikipediyada "Murrayning ehtiyojlar tizimi". 2019 yil 17-yanvar kuni
    

Vikipediyadan olindi: en.wikipedia.org
16-mavzu. Motivatsiya va motivlarni urganish metodlari
Reja:

1. 
   Motiv va motivatsiya.
   
2. 
   Motiv va extiyoj.
   
3. 
   SHaxsiy xususiyatlar va uning motivatsiyaga ta’siri.
   
4. 
   Yunaltirilgan metodikalar. Proektiv metodikalar. Frank L. Proektiv metodikalari klassifikatsiyasi.
   
5. 
   Motivirovka va motivatorlarni urganish suxbat, surov, anketa. SHaxs xatti-xarakatlarini kuzatish.
   
6. 
   Motivlarni aniqlashga karatilgan eksperimental metodlar.
   

Tayanch tushunchalar: motiv, motivatsiya, amaliy motivlar,potentsial.,yetakchi va ikkinchi darajali motivlar,mazmunli motivlar,motirovka, ichki va tashqi motivatsiya, identifikatsiya motivi, ekstremal (tashqi) ichki (ichki)
Faoliyatni amalga oshirish uchun etarli motivatsiya zarur. Ammo, agar motivatsiya juda kuchli bo'lsa, faollik darajasi va zo'riqish darajasi oshadi, buning natijasida ma'lum bir nomuvofiqliklar paydo bo'ladi (va xatti-harakatlar), ya'ni ish samaradorligi yomonlashadi. Bunday holda, Yuqori darajadagi motivatsiya istalmagan hissiy reaktsiyalarni (kuchlanish, hayajon, stress va boshqalar) keltirib chiqaradi, bu esa faoliyatning yomonlashishiga olib keladi.
Faoliyat eng yaxshi (ma'lum bir kishi uchun, muayyan vaziyatda) eng yaxshi bajariladigan ma'lum bir maqbul (maqbul daraja) motivatsiya mavjudligi eksperimental ravishda aniqlangan. Masalan, shartli ravishda etti ball bilan baholanadigan motivatsiya darajasi eng maqbul bo'ladi. Keyinchalik motivatsiyani oshirish (10 yoki undan ko'p), yaxshilanishga emas, balki ishlashning yomonlashishiga olib keladi. Shunday qilib, Yuqori darajadagi motivatsiya har doim ham yaxshi emas. Belgilangan chegara mavjud, bundan tashqari motivatsiyani yanada oshirish yomon natijalarga olib keladi.
Agar odam biron bir narsani qilishga rag'batlantirsa, u shunchaki odatiy ish bilan shug'ullanmaydi va o'zi qiziqqan narsani qiladi, butun qalbini unga soladi, va hamma uning motivatsiyasiga ega bo'lgani uchun "nima uchun bu" bor .
Ular to'g'ri aytadilar, agar biror narsa qilishni xohlasa, u buni qanday qilishni qidiradi, agar xohlamasa, uni qilmaslik uchun uzr va sabablarni qidiradi. Shunday qilib, agar siz biron bir kishini harakat qilishga rag'batlantirsangiz, u o'zi bajaradigan ishni, rag'batlantirilmagan odamga qaraganda bir necha barobar yaxshiroq bajaradi.
Agar bir vaqtning o'zida u juda katta g'ayratga ega bo'lsa, u tog'larni aylantiradi, lekin u nimaga borishini oladi, o'ylab topilgan narsalar boshqalarga haqiqatdan yiroq yoki imkonsiz bo'lib ko'rinishi muhim emas, u bu haqda la'nat aytmaydi. Uning maqsadi va unga erishish uchun katta rag'bat borligi sababli, u to'siqlarga qaramaydi va duch kelishi mumkin bo'lgan qiyinchiliklar haqida o'ylamaydi, va bularning barchasi motivatsiyaga ega bo'lganligi sababli, u qancha ko'p harakat qilsa, shuncha ko'p narsaga erishadi.
Va barchasini u nima uchun qilish kerakligi haqida oddiy sababga ko'ra, qoida tariqasida, biror narsani qilishga rag'batlantirmaydigan odamlar buni kerak bo'lsa ham, uni yenglari orqali qilishadi. Va agar ular biron bir narsaga o'tishni boshlasalar, demak, agar ularda kuchli rag'bat bo'lmasa, ular to'siqlarga qarashadi va men bunga qanday erishishim mumkinligini o'ylay boshlaydilar, "bu juda qiyin" yoki " va to'satdan men muvaffaqiyat qozona olmayman "," to'satdan ular menga kulishadi "va" boshqalar va meni taniganlar men haqimda nima deb o'ylashadi. " aqliy motivatsiya odam.