Aklını
En Doğru Şekilde Kullan
lere rağmen adaylığı ve sonra da seçimi kazandı. Etrafındaki herkes
onun dokunduğunu altın eden Midas dokunuşuna sahip olduğunu
ve kaybedemeyeceğini düşünüyordu."
Schlesinger ayı:ıca, "Danışmanlarından biri bu maceraya karşı
çıksa, sanırım Kennedy çıkarmayı iptal ederdi. Kimse onun söyle
diklerine karşı çıkmazdı." Bunun gerçekleşmesini engellemek için
Winston Churchill özel bir birim kurmuştu. Diğerleri onun deva
sa kişiliğine hayranlık duyabilirlerdi ama Jim Collins'in anlattığı
na
göre bu birimin görevi, Churchill' e en kötü haberleri vermekti.
Böylece Churchill grup düşüncesine maruz kalmadan, yanlış bir
güvenlik duygusunun ortaya çıkmadığını
bilerek bütün gece rahat
uyuyabilirdi.
Grup düşüncesi, grubun kendi parlaklığı ve
grup üstünlüğüyle
de ortaya çıkabilir. Enron'da yöneticiler kendilerinin parlak insanlar
olduklarına inandıkları için fikirlerinin de parlak olduğuna inandı
lar. Hiçbir şey hatalı olamazdı. Şirket dışından bir danışman Enron
çalışanlarına, "Hangi noktalarda zayıf olduğunuzu düşünüyorsu
nuz?" diye sordu. Kimse cevap vermedi. Kimse soruyu anlamamıştı
bile. "Söylemek istediğinizi anladık" dedi üst düzey yönetici, "kur
şungeçirmez olduğumuzu düşünmüş olduğumuz noktada."
General Motors'un eski CEO'su Alfred
P.
Sloan hoş bir tezat su
nuyor. Sloan, fikir birliğine varmış
gibi görünen, üst düzey politik
bir gruba liderlik ediyordu. "Baylar" dedi, "burada
hepimizin tam
bir fikir birliği içinde olduğumuzu görüyorum. Öyleyse bu konuda
vermemiz gereken diğer kararları bir sonraki toplantıya ertelememi
zi ve kendimize karşı görüş oluşturmak için zaman vermeyi öneriyo
rum. Belki de bu sayede bir kararın gerçekten ne olduğu anlayışını
kazanırız."
Herodot, MÖ yazdığı yazılarında eski Perslilerin, Sloan'ın da uy
guladığı gibi grup düşüncesini önleme tekniğinin bir uyarlamasını
kullandıklarını belirtiyor. Grup ayıkken bir karara vardığında, aynı
kararı sarhoş olduktan sonra tekrar gözden geçirirlerdi.
1 87
Dostları ilə paylaş: