H.Ford deyirdi :”Məhsulu xarab etməkdən, əmək haqqını azaltmaqdan , insanlara məhsulu baha satmaqdan qorxun” H.Ford fəhlələrin və onlaıin əməyini səhmdarların maraqlarından üstün tuturdu.
O, mühəndis və menecer idi. Menecerliyi ona həyat təcrübəsi öyrətmişdi. Orjinal ideyaları ilə entuziast(ruh yüksəkliyi) ,ekperimentator və praktik idi.
H.Ford istehsalı idarə etməyin təşkilati-texniki pirinsiplərini işləyib hazırlamışdır. O,istehsalın ,texnologiyanın səmərələşdirilməsinə üstünlük verirdi.
H.Forda görə idarəçiliyin prinsipləri. H.Fordun devizi (şüarı) isgüzar həyatda inzibati ruh az olmalı, inzibatçıda isgüzar ruh çox olamıdır. Bu prinsiplərə görə işgüzar iclaslar olmamalı, təskilati sxemlər və üfiqi əlaqələr yoxdur. Ford deyirdi : ”statistika ilə avtomobil yaratmaq olmaz” ” Bizim ideaymız gəlirin bölüsdürülməsidir”
Menecmentdə təmiz utilitar(əməli) yanaşma “fordizim” adını almışdı. O, muəssisəni, insanların işgüzar unsiyyəti kimi görürdü və göstərirdi ki, insanların vəzifəsi kagızlar mubadiləsi deyil, işləməkdir. Ford deyirdi ki, “ biz işə ciddi yanasmalıyıq, əylənəndə və istirahət edəndə isə, ürəkdən bunu etməliyik. Bunları bir-biri ilə qarışdırmaq olmaz. Təqdim olunan hər bir ideyaya diqqətlə yanaşmaq lazımdır.Gələcəkdən qorxmaq və ugursuzluq uğramaq ayıb deyil, o ancaq ağıl ilə yenidən işə başlamağa imkan verir. Kecmişi bilmək faydalıdır. O, bizə inkişaf ücün yol göstərir. Rəqabətə fikir vermə, işinin öhdəsindən bacarıqla gələn işləsin. İstehsal etmək, o demək deyil ki, ucuz alıb baha satmaq lazımdır. Bu odur ki, xammaldan keyfiyyətli məhsul almaq və daha sonra istehsalçılar arasında bölüşdurmək lazımdır.” H.Ford keyfiyyət məsələsinə diqqətlə yanaşırdı.O, deyirdi ki,avtomobilin satışından sonra fabrikant oz alıcısı ilə sağollasmır,əksinə münasibətlər bundan sonra başlayır.
H.Fordun fəaliyyətinin xüsusiyyətlərindən biri də o, idi ki, o pulsuz sosial xidmətlərə və xeyriyyçəlik işlərinə deyil yüksək əmək haqqı və fərdi məsuliyyətə əhəmiyyət verirdi. H.Ford iqtisadçı deyildi, lakin onun istehsalın innovasiya(yeniliklər) strategiyası, ABŞ-da sənayeyə və həyat tərzinə inqilabi təsir göstərmişdir. H.Fordun müəssisələrində nəzarət sistemi təşkil olunmuşdu. O deyirdi ki, işçidən keyfiyyətli iş tələb etməkdən əvvəl, onun üçün yaxşı şərait yaradılmalıdır.
H.Fordun əsas fikri odur ki, acgözlük və bədxərclik istehsalatı ləngidir. O, bütün qazancını istehsalata sərf edirdi. H.Ford öz müəssisələrinin fəhlələrini, qazanılan gəlirin bölüsdürülməsində fəal iştirakını təmin edirdi.
