Hujjat tekshirish natijalari Tekshiruvchi: Shamsiddin Hamzayev Mustafo 'g'li (ID: 17777) Tashkilot: Lavozimi
Yüklə 2,13 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
12
1 1 1 26 26 3 24 Mazkur uslubda faoliyat ko’rsatuvchi rahbarda tashabbusning yo’qligi va yuqori akmeologik usul organlarining ko’rsatmalarini so’zsiz bajarishi hamda yuqori lavozimdagi rahbarlarning ko’rsatmalariga asosan faoliyatni tashkil etishi uning zaif tomonlarini, qat’iyatsizligi va loqaydligini, nizolardan, vaziyatni keskinlashuvidan cho’chishini ko’rsatadi. Bu o’z o’rnida jamoada tartibsizlik vujudga kelishiga, xodimlarning xatti-harakatlari ustidan nazoratni yo’qolishiga, norasmiy guruhbozliklarni avj olishiga hamda turli xil masalalarni, hatto, muassasa hayotida muhim ahamiyat kasb etuvchi masalalar ham rahbarning ishtirokisiz hal etilishiga olib keladi. Bunday rahbar barcha xodimlari bilan xushmuomala, o’zini haddan tashqari ehtiyot qiladi, biron bir bo’ysunuvchi xodim bilan ham aloqani buzishni istamaydi. Qabul qilgan qarorlari agar xodimlardan birortasini shuhratiga tahdid solsa, ixtiyoriy vaziyatda oldin qabul qilgan qarorlarini bekor qiladi. Yuqoridagilardan kelib chiqib ushbu rahbarlik uslubining quyidagi usul va shakllarini ajratib ko’rsatish mumkin: a) kommunikatsion moyillik – bunda rahbar o’zi qaror qabul qilishga qiynaladi va shunga asosan xodimlarni xabardor qilgandan keyin qaror qabul qiladi. Xodimlar turli xil savollarni berishi, o’z fikrlarini bildirishi mumkin, lekin belgilangan tartib va ko’rsatmalarga amal qilishadi, bu akmeologik usulning maslahatli usuli bo’lib, xodimlar o’rtasida aniq axborotlar almashinuvi hamda o’tkazilgan suhbatlardan keyin rahbar qaror qabul qiladi, shuningdek, qabul qilinadigan qaror to’g’risida va muammoning ijobiy echimi bo’yicha xodimlar tomonidan berilgan takliflar asosida qabul qilingan qarorlar ular tomonidan bajariladi; b) hamkorlikda qabul qilingan qarorlar asosida akmeologik usul – rahbar muammoning echimini topish uchun barcha xodimlarni jalb etadi va bunda muammoni echish tartibini o’zi belgilaydi, shuningdek, o’zining barcha huquqlari va vakolatlarini saqlab qolgan holda xodimlar tomonidan muammoni echimi bo’yicha qaror qabul qilinishiga ruxsat beradi. Yüklə 2,13 Mb. Dostları ilə paylaş:
|