1-ilova. Asosiy tushunchalar. Tashkiliy munosabatlarning asosi. Jamiyatdagi barcha mavjud tashkiliy munosabatlarning
ikki xil ma’no kasb etishi.
Rasmiy tashkillashtirish asosi. Tashkillashtirishning umumiy printsiplari.
Zamonaviy menejmentda tashkiliy munosabatlarning ahamiyatining ortib borishiga ta’sir
etuvchi omillar.
Ijtimoiy guruhlarning yaxlit faoliyat ko’rsatishini ta’minlash muammolarining rasmiy va
norasmiy usulari.
Eng maqbul tashkiliy tuzilmaning tarkibiy omillari.
Rasmiy tashkiliy munosabatlar. Norasmiy tashkiliy munosabatlar.
2- ilova. Guruh bilan ishlash qoidalari Har biri o’z sheriklarining fikrlarini xurmat qilishlari lozim;
Har biri berilgan topshiriqlar bo’yicha faol, hamkorlikda va mas’uliyat bilan ishlashlari
lozim;
Har biri o’zlariga yordam kerak bo’lganda so’rashlari mumkin;
Har biri yordam so’raganlarga ko’mak berishlari lozim;
Har biri guruhni baholash jarayonida ishtirok etishlari lozim.
3-ilova. “Sinkveyn” (5 qator) texnikasi Maqsad
– kategoriyaga xarakteristika berish
Sinkveyn sxemasi:
1–qator – tushuncha;
2-qator – tushunchani tavsivlovchi 2 sifat;
3-qator – ushbu tushuncha vazifalari to’g’risidagi 3 ta fe’l;
4-qator – ushbu tushuncha mohiyati to’g’risidagi 4 so’zli so’z birikmasi;
5-qator – ushbu tushuncha sinonimi.
4-ilova. O’quv topshiriqlar 1-guruh 1. «
Boshqaruv funktsiyalari
», tushunchasiga sinkveyn tuzing.
2. Jadvaldan foydalanib boshqaruv funktsiyalarini taqqoslang:
222
Boshqaruvning
asosiy
funktsiyalari
Қanday
shakl-lanadi
Kimga
tegishli
Kim
boshqaradi
Asosiy ustivor
tomonlar
Asosiy
kamchiliklar
Rejalashtirish;
Tashkil etish;
Tartibga solish;
Rag’batlantirish
