261
- javoblarni
aniqligi va tushunarliligi;
1,0
- har bir guruh ishtirokchisining faolligi (savollar,
qo’shimchalar).
0,4
Reglament
0,4
Umumiy ballar yig’indisi
3,0
5-ilova.
Muhokama etish uchun savollar
1.M. Porterning firmani harakat strategiyasini ishlab chiqishning
asosiy jixatlari
nimada?
2.Strategik boshqaruvning kontseptual yondoshuvi nima?
3.Firmani innovatsion boshqarishning nazariy modeli xususiyatlari?
4.Krizisdan chiqishning asosiy mexanizmi nimalarga erishishni ko’zda tutadi?
5.Firmani boshqarishning zamonaviy falsafasi nimadan iborat?
6.Zamonaviy tashkiliy madaniyatning mohiyati nimada?
7.Firmani strategik boshqaruv rejasini ishlab chiqishda axborot texnologiyalarning
roli qanday?
6-ilova.
“Sinkveyn” (5 qator) texnikasi
Maqsad – kategoriyaga xarakteristika berish
Sinkveyn sxemasi:
1-qator – tushuncha
2-qator – tushunchani tavsivlovchi 2 sifat
3-qator – ushbu tushuncha vazifalari to’g’risidagi 3 ta fe’l
4-qator – ushbu tushuncha mohiyati to’g’risidagi 4 so’zli so’z birikmasi
5-qator – ushbu tushuncha sinonimi.
Dostları ilə paylaş: