«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi



Yüklə 4,12 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə253/330
tarix24.10.2023
ölçüsü4,12 Mb.
#160566
1   ...   249   250   251   252   253   254   255   256   ...   330
Ijtimoiy menejment 2018 [@iqtisodchi kutubxonasi]

 


330 
GLOSSARIY 
 
ATAMANING 
O’ZBEK TILIDA 
NOMLANIShI
ATAMANING 
INGLIZ 
TILIDA 
NOMLANIShI 
ATAMANING RUS 
TILIDA 
NOMLANIShI 
ATAMANING 
MA’NOSI 
Shaxs
Person
Личность 
- bu o’z qobiliyatidan kelib 
chiqan xolda ma’lum bir 
ijtimoiy vazifani bajaruvchi 
inson. Shaxs vazifalarining 
turli xilligi, uning tuzilishini 
ifodalaydi. Jamiyatda shaxs 
boshqa individlar, ijtimoiy 
holat, shaxs va jamiyat 
o’rtasidagi 
munosabatlarni 
tartibga soluvchi, davlat turi 
bilan uzviy bog’liq. 
Kommunikat
ivlik
Community
Коммуниактивный
- korxona holatini mijoz va 
haridorlarga mos keladigan 
holda ko’rsatish; 
Qat’iylik 
principally 
Принцыпиальный

qiyinchiliklarga 
qaramasdan o’z maqsadi 
tomon borish.
Rag’batlantirish
Motivation
Мотиватция
-ishchilar 
energiyasidan 
foydalangan holda maqsadga 
erishish tartibini yaratish. 
Tashkilotchilik 
qobiliyatini
Educationally 
method 
Оброзовательная 
способность 
- guruhlar faoliyatini ma’lum 
bir yo’nalishga solish. 
 


331 
 
GLOSSARIY 
 
ATAMANING 
O’ZBEK TILIDA 
NOMLANIShI
ATAMANING 
INGLIZ 
TILIDA 
NOMLANIShI 
ATAMANING RUS 
TILIDA 
NOMLANIShI 
ATAMANING MA’NOSI 
Strategiya
Strategy
Стратегия

Strategiya 
(grekcha 
strategia. strotos voysko + ago- 
olib boraman) - umuman urush 
va 
kompaniyalarda 
olib 
boriladigan 
juda 
katta 
operatsiyalar san’atidir
Munitsipal 
xamjamiyat
Municipal 
socity
Муницыпиальное 
общество
-rivojlanishining 
kontseptsiyasining boshqa bir 
universal texnologiyasi bo’lib, 
maqsadli 
rivoj-lanishni 
almashtirmagan holda oddiy 
usullar orqali (bozor xo’jaligi, 
reforma) 
yashash 
sifatini 
oshirish hisoblanadi.
Munitsipal 
hamjamiyat 
yashovchilar 
Residents 
municipal 
socity 
Жители 
муницыпиального 
общества 
-bu bir chegara ostidagi joy 
emas, 
balki 
odamlarning 
ijtimoiy jamiyati. 
Ho’jalik 
yuritishning 
korporativ metodi
Corporotivy 
method 
economic 
products 
Корпоративный 
метод 
хозяственного 
производоства 
orqali 
markaziy 
hokimiyat 
bilan 
o’z-o’zini 
boshqaruv 
orgnalari 
o’zaro 
aloqalari muvozanatlashtiriladi, 
resurslarni 
taqsimlashda 
ratsional yo’l tanlanadi va 
boshqalar mohiyatdan xo’jalik 
yuritishning korporativ shakllari 
jamiyati 
o’rta 
mulkdorlarni 
paydo 
bo’lishiga 
sharoit 
yaratadi. 
Loyiha
Plan
План
bu biror bino,inshootni barpo 
etish 
maqsaddida 
yoli 
muayyan 
bir 
buyumni 
yaratishga doir tayyorlangan 
hujjatlar majmui 
 


332 
GLOSSARIY 
 
ATAMANING 
O’ZBEK TILIDA 
NOMLANIShI
ATAMANING 
INGLIZ 
TILIDA 
NOMLANIShI 
ATAMANING 
RUS TILIDA 
NOMLANIShI 
ATAMANING MA’NOSI 
Ijtimoiy 
rejalashtirish 
Plan of socional 
Социальное 
планирование 
boshqaruv ta’sirining alohida bir 
shaklidir. U ilmiy asoslangan 
proekt realizatsiyasi bilan bog’liq 
va 
ob’ektning 
yangi 
parametrlariga erishishning aniq 
vositalaridan foydalanishni talab 
etadi
Adresli 
rejalashtirishda
Plan of address 
Адресное 
планирование 
ijtimoiy 
jarayonlarni 
rivoj-
lantirishni tashkil qilish uchun 
munosabatlarni normalashtirish, 
tashkilotlarga (aniq bir) masalalar 
etkaziladi. 
Оb’ektiv 
model 
Objective model Обективные 
модели
faktorli model
Factory model
Факториальные 
модели 
Еvristik modellar
Evristic model Эвристические 
модели 
Metod
Method
Метод 
Prognozlash,loyihalash 
va 
nazoratni amalga oshiradi. 
 


333 
 
GLOSSARIY 
 
ATAMANING 
O’ZBEK TILIDA 
NOMLANIShI
ATAMANING 
INGLIZ 
TILIDA 
NOMLANIShI 
ATAMANING RUS 
TILIDA NOMLANIShI 
ATAMANING 
MA’NOSI 
Krizis
Krizis 
Кризс 

bu 
mamlakatda 
iqtisodiy 
holatlarni 
tanglashuvi 
Innovatsiyaga 
yo’naltirilganlik
Innovatsion 
direction 
Инновационые 
направления 

Faoliyatning 
barcha 
sohalarida kelajakda nau- 
xauni joriy qilishni aniqlash. 
Tadbirkorlikka 
yo’naltirilganlik
Owner 
direction 
Предпринимательные 
направления 
- iste’molchilar bilan o’zaro 
ta’sirda bo’lgan boshliq va 
barcha 
xizmatchilarni 
ishbilarmonligini taqdirlash, 
avtonom guruhlarni (foyda 
markazlari) tashkillashtirish 
orqali jamoaviy ish yuritish 
sharoitlarini yaratish; 
Demokratiyaga 
yo’naltirilganlik
Democraty 
direction 
Направления на 
демократичность 
- o’zaro munosabatlarda 
demokratik 
uslubdan 
foydalanish va qaror qabul 
qilishga quyi xizmatchilarni 
ham jalb etish;
Liderlikka 
yo’naltirilganlik
Leader direction 
Направление на 
лидерства
- hozirgi paytda faqatgina 
liderlar mas’uliyatni o’z 
bo’yniga 
olib 
tavakkalchilikka borishi va 
jamoani 
o’z 
orqasidan 
ergashtirishi mumkin;
Оchiq 
axborot 
almashuviga 
yo’naltirilganlik
OAV direction 
Направления на ОИР 
- barcha martabadagi 
boshqaruv vakillari bilan 
xizmatchilar 
o’rtasidagi 
samarali 
axborot 
almashuvini shakllantirish;


334 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Ilovalar 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


335 
Fan dasturi 
 


336 
 
 
 


337 
КИРИШ 
Ушбу дастур “Ижтимоий менежмент” фанининг шаклланиши,
ривожланиши ва унинг илмий мактаблари, хусусан, ХХ аср охири ХХI аср
бошида бошқарув маданияти, ижтимоий сиёсат - менежментни амалга 
оширишнинг универсал технологияси, қонунлари ва тамойиллари, ижтимоий
менежмент услублари, унинг самарадорлигини ошириш, ижтимоий 
менежмент тизими, унда ташкилий муносабатлар, ижтимоий ресурслар,
ижтимоий менежментда мотивацион ресурс, ўз-ўзини бошқариш, муници-
пиал менежментнинг инқирозга қарши стратегияси, ижтимоий
инженерия-ижтимоий менежмент воситаси эканлиги ҳамда фирмани
концептуал -стратегик бошқариш устувор йўналишлари каби масалаларни 
қамрайди. 
Фаннинг мақсад ва вазифалари 
“Ижтимоий менежмент” фанининг асосий мақсади – талабаларда
ижтимоий менежмент ва ижтимоий муносабатлар тизимини, ижтимоий
жараёнлар, ижтимоий соҳа, ижтимоий ресурслар ва уларнинг зиммасига
тушадиган бошқарув, ташкилий муносабатлар, уларнинг қонуниятлари ва
тамойилларини, фанни назарий ва амалий жиҳатдан ўрганиш ҳамда
мазкур фан бўйича мустаҳкам билим кўникмаларини шакллантиришдан 
иборат.
Фаннинг вазифаси – уни ўрганувчиларга ижтимоий менежментнинг
ривожланиши ва унинг илмий мактабларини, ижтимоий менежментнинг
қонунлари ва тамойилларини, ижтимоий менежмент услубларини, ижти-
моий менежмент тизимларини ва ижтимоий бошқарувнинг фундаментал
билимларига таяниб, энг кам бошқарув ҳаражатлари билан энг кўп ижтимоий
самара олишга интилиш ҳақида назарий-амалий билимларни ўргатишдан
иборат. 
Фан бўйича талабаларнинг тасаввур, билим, кўникма ва малакаларига 
қўйиладиган талаблар 
“Ижтимоий менежмент” фанини ўзлаштириш жараёнида бакалавр:
“Ижтимоий менежмент” фанининг шаклланиши; 
“Ижтимоий менежмент”нинг ривожланиш босқичлари; 
“Ижтимоий менежмент”нинг иқтисодиёт фанидаги илмий мактаблари;
ХХ аср охири ХХI аср бошида бошқарув маданияти ҳақида тасаввурга эга 
бўлиши; 
- менежментни амалга оширишнинг универсал технологияси; 
- менежментнинг қонунлари ва тамойиллари;
-ижтимоий менежмент услублари ва унинг самарадорлигини ошириш;
- ижтимоий менежмент тизими ва унда ташкилий муносабатларни


338 
билиши ва улардан фойдалана олиши; 
-ижтимоий менежментда мотивацион ресурс; 
-ўз-ўзини бошқариш стратегияси; 
-муниципиал менежментнинг инқирозга қарши стратегиясини тузишда
ахборот тизимларидан фойдаланиш кўникмаларига эга бўлиши; 
-ижтимоий инженерия-ижтимоий менежмент воситаси эканлиги; 
-фирмани концептуал - стратегик бошқариш тахлили; 
-фирмани стратегик бошқаришда ижтимоий менежментни эътиборга
олиш ва қўллаш малакаларига эга бўлиши керак. 
Фаннинг ўқув режадаги бошқа фанлар билан ўзаро боғлиқлиги ва 
услубий жиҳатдан узвийлиги 
“Ижтимоий менежмент” – умумкасбий фани ҳисобланади. Мазкур 
дастурни амалга ошириш учун талаба ўқув режасида режалаштирилган 
“Менежмент назарияси”, “Маркетинг”, “Социология”, “Меҳнат иқтисодиёти”
ва бошқа фанлардан етарли билим ва кўникмаларга эга бўлишликни тақозо
этади.
Фаннинг илм-фан ва ишлаб чиқаришдаги ўрни. “Ижтимоий
менежмент” фани иқтисодиётда фаолият кўрсатаётган корхоналарда
барча ижтимоий муносабатлар тизими, ижтимоий жараёнлар, ижтимоий
соҳалар бошқарув фаолиятини режалаштириш, ташкил этиш ваназорат
қилиш бўйича муҳим ахборотлар шакллантирилади ҳамда муҳим 
стратегик қарорлар қабул қилиш учун бошқарувчи менежерларга тақдим
этилади. Бу ахборотлар корхонада соғлом муҳит шароитини яратиш 
иқтисодиётда фаолият юритаётган хўжалик юритувчи субъектлар
ижтимоий бошқарув фаолиятини назорат қилиш ва тартибга солишда
ҳамда 
бозорда 
ўзистеъмолчиларини 
топиш, 
рақобатбардош 
маҳсулот(хизмат) яратишда муҳимахборот манбаи бўлиб ҳисобланади. 
Шунинг учун ушбу фан умумкасбий фани ҳисобланиб, замонавий 
бошқарув маданиятини шакллантиришнинг ажралмас бўғини ҳисобланади.
Фанни ўқитишда замонавий ахборот ва педагогик технологиялар 
“Ижтимоий менежмент” фанини ўзлаштиришда таълимнинг 
инновацион таълим методларидан фойдаланиши, янги педагогик, ахборот
ва интернет технологияларини тадбиқ қилиши муҳим аҳамият касб
этади. Шунингдек, фанни янада чуқур ўзлаштиришда ўқув услубий
таъминот, яъни дарслик, электрон дарслик, ўқув ва услубий қўлланмалар,
модуль топшириқларидан фойдаланиш тавсия этилади. Фанни амалий
жиҳатдан мустаҳкамлашда эса компьютер дастурларидан (Мicrosoft Ехel, 
Мicrosoft Power Point, Wеb Trust, SYS Trust) слайдларидан,


339 
мултимедианинг инновацион таълим воситалари-дан, интернет саҳифалари 
ва тизимларидан фойдаланилади. 

Yüklə 4,12 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   249   250   251   252   253   254   255   256   ...   330




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin