Funktsional tizimosti obyektlarni boshqarish usullari “Ishlab chiqarish”
bo‘limi
*maxsulotning mustaxkam (ishonchli)liligini taxlil qilish;
*maxsulot sifatini nazorat qilish;
*omilli taxlil;
*funktsional taxlil;
*ishchi kuchi, uskuna va materiallardan foydalanishni nazorat qilish;
*ishlab chiqarish operatsiyalarini o‘rganish;
*ishlab chiqarishni programmalashtirish, rejalashtirish va nazorat qilish;
*xarajtlarni xisob-kitob qilish va boshqalar.
“Marketing” bo‘limi *tovarlar bozorida korxonaning mavqeini diagnostika qilish;
*korxonaning bozorga chiqish imkoniyatlarini taxlil qilish;
*yangi maxsulot va yangi bozorlarga chiqish bo‘yicha talab va
extiyojlarni aniqlash;
*marketing kontseptsiyasini ishlab chiqish va x.k.
“Xodim” tizimosti
*ishchi kuchini rejalashtirish;
*xodimlar mexnatini va ish xaqini tashkil qilish;
*xodimlar va uoarning martabalarini boshqarish;
*xodimlarni boshqarish tizimini shakilllantirish va uni taxlil qilish va
boshqalar.
393
Tashkiliy ta’sir o‘tkazish shkllarini amalga oshirish yo‘llari Loyixalash :
*boshqarish
strukturasini loyixalash
boshqarish apparati strukturasi;
shtatlar jadvali
*boshqarish jarayonini
loyixalash
bo‘limlar to‘g‘risida Nizom;
lavozimlar to‘g‘risida Nizom;
Boshqarish
apparati
xodimlari mexnatini
uyushtirishni
loyixalash
binolarning jyolashuvi;
ish o‘rinlarini jixozlash;
ish isharotini yaratish;
nazoratni tashkil qilish.
*xujjatlashtirish
va
xujjat
aylanishini
loyxalash
xujjatlarni qayta ishlash;
nusxalar ko‘paytirish;
joylarga etkazish;
xujjatlarni saqlash.
*boshqarish texnikasini
jixozlashni loyixalash
aloqa tizimi;
boshqarish ishlarini mexnizatsiyalash va kompyuterlashtirish.
