«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

o’zgaruvchan ish vaqtini 
joriy qilishdir. Bunda ishchilar haftasiga belgilangan ish 
vaqtini ishlashlari kerak bo’ladi, ammo ular o’z vaqtlarini o’zlari belgilashlari 
mumkin bo’ladi.Odatda, bunday sharoitlarda ishchilardan ma’lum bir vaqt 
mobaynida barcha ishchilarning to’planishi ham belgilanadi, ammo ishni boshlash, 
tugatish va tushlik vaqtlarini ishchilarning o’zlari belgilaydilar. Family and Work 
Institute ning olib borgan tadqiqotlariga qaraganda, 81 foiz kompaniyalar 
o’zlarining ishchilariga o’zgarib turuvchi ish haftasini taklif qilmoqchilar.Watson 
Wyatt tomonidan olib borilgan izlanishlarga qaraganda, o’rta va yirik 
kompaniyalar uchun o’zgaruvchan ish vaqtlari eng asosiy taklifdir. 
Buyuk Britaniyada, Makdonalds kompaniyasi o’z restoranlarida xodimlarning 
yo’q bo’lib qolmasligini ta’minlash uchun noodatiy eksperimentni sinab 
ko’rmoqda. Family Contract deb ataluvchi bu tizimda, bir oilaga kiruvchi ishchilar 
bir-birlarining ish o’rinlarini menejerlardan so’rab o’tirmasdan almashtirishlari 
mumkin. Ish vaqtini bunday o’zgartirish 
ish bo’lishish 
deb ataladi. Bunda 2 yoki 
undan ko’proq ishchilar bir to’liq ishni o’zaro bo’lib oladilar. Garchi bunday 
mexanizm odatda yuqori kvalifikatsiya talab qilmaydigan ishlar uchun xos bo’lsa-
da, boshqa tashkilotlar bu mexanizmni ishlamoqchi bo’lgan, ammo to’liq stavkada 
ishlashni xohlamaydigan insonlarga taklif qilishi mumkin. Masalan, Ernts&Young 
kompaniyasi ishchilari turli xil ish vaqtlaridan o’zlari uchun eng ma’qulini tanlab 
olishlari mumkin. Bundan tashqari, ko’pchilik kompaniyalar iqtisodiy inqiroz 
vaqtlarida ishchilarni o’z ish o’rinlarida olib qolish maqsadida, ish bo’lishish 
mexanizmini taklif qilganlar.
13
Qisqa xulosalar 
XX-asr oxirida boshqaruv va ta’minotchilik madaniyatining yangi 
elementlari. «Inson resursi» - boshqaruv va tashkilotchilik madaniyatining asosiy 
mazmuni. XX asr oxiri ijtimoiy menejment shakllanishining umumiy tamoyillari. 
Federal, xududiy, mahalliy darajalarda inqirozga qarshi kurashishni rivojlantirish 
strategiyasi. Inqirozdan chiqish dasturlarining mazmuni. Ijtimoiy resurslarni 
o’zlashtirish texnologiyalari.