«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

Nazorat savollar: 

---

101 
Ijtimoiy menejmentning tizimining asosiy elementlarini sanab bering. 
Ular orasidagi mavjud aloqa qanday? 
Ijtimoiy menejment funktsiyalarini sanab bering. 
Ularni taxlil qilib bering. 
Ijtimoiy menejmentning tashkiliy tuzilmasini xarakterlab bering. 
 
Tayanch so’z va iboralar:
Ijtimoiy menejment mexanizmlari. Boshqaruv 
funksiyalari. Chiziqli bo’g’inlar. Funksional bo’g’inlar. Yordamchi-texnik 
personal. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

102 
10-MAVZU. IJTIMOIY MENEJMENTDA TASHKILIY 
MUNOSABATLAR 
 
REJA: 
 
10.1.Tashviliy munosabatlarning asosi 
10.2. Tashkiliy munosabatlarga ta’sir etuvchi omil
 
10.1.Tashviliy munosabatlarning asosi 
 
Jamiyatda mavjud barcha tashkiliy munosabatlar ikki xil ma’no kasb ettishi 
mumkin. 
Birinchisi 
-
bu boshqarish jarayonida yuzaga keladigan munosabatlar. 
Bular aniq maqsad qo’yilgach, unga erishish usullari belgilangandan keyin, 
ishchilarni o’z joyiga qo’yish vazifalarni belgilash huquq va majburiyatlarini 
aniqlab berish kabi munosabatlardir. Boshqaruv munosabatlarining bu qismi, 
tashkiliy munosabatlarning asosi bo’lib, boshqaruv samaradorligini oshirishga 
xizmat qiladi. 
Tashkiliy munosabatlarning ikkinchi ma’nosi - jamiyat ijtimoiy tizimchalarga 
birligi sifatida namoyon bo’lib, har biri o’z ichki tuzilmasiga ega. 
Ma’lumki har bir jamiyat tizimchalari, ijtimoiy institut tashkiliy munosabatlar 
bilan bog’liq bo’lib, boshqaruv faktor-lari bilan ya’ni, faollik, kuchli faoliyatdagi 
rejalashtirish, koordinatsiya, korrektsiya va nazorat qilish bilan ishtirok etadi. 
Boshqaruv sub’ektini tashkillashtirish tashqi ta’sir va o’zini - o’zi tashkillashtirish 
jarayoniga bog’liq.
Tashkilotning ikki formasi mavjud: rasmiy va norasmiy; o’z navbatida 
tashkilotning 2 turi ham farqlanadi. 
Birinchi turi ma’muriy tamoyillarga, mavjud ish joy-lariga, funktsional 
majburiyatlarga, huquq va vakolatlarga asoslangan bo’ladi. Bunday tashkilot 
odatda skalyar tashkilotlar deb atalib, me’yorlashtirish va tashqi nazorat, 
institutsional maqsadlarga erishish uchun ishchilar va ish joylari integratsiyasi 
vazifalarini bajaradi. 
Bunday tashkilotning umumiy printsiplari quyidagilar: 
1-faoliyatning umumiy institutsional maqsadi; 
2-tashkilot a’zolarini me’yorlashtirilgan aloqalari; 
3-tashqi muhit bilan o’zaro aloqalari; 
4-maqsadga erishish uchun barcha resurslardan foydalanish. 
Tashkiliy struktura mehnat bo’limlari, majburiyatlar ierarxiyasi va 
resurslardan foydalanish tartibligi bilan xarakterlanadi. 
Mehnat, uskunalar, pul vositalari, er, kapital va inson resurslari rasmiy 
tashkilot resuslari bo’lib hisoblanadi.

---

103