«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

 
14.3.Mahalliy boshqarishning korporativ modeli 
 
Mahalliy o’z-o’zini boshqarishning korporativ modeli turli xil bo’lish 
mumkin. Korporativizm mahalliy o’z-o’zini boshqaruv tizimida turli xil aloqa 
hamda munosabatlarni chuqurlashtiradi va tartibga soladi. Bu holda munitsipal 
huquq mohiyatiga katta ahamiyat bermoq zarur. Bu yangi huquq tarmog’i Rossiya 
federa-tsiyasida realizatsiya jarayonida yuzaga keladigan munosabatlarni tartibga 
soladi, birinchidan «xususiy» vakolatlar o’z-o’zini boshqarish organlarining 
mahalliy haet bilan bog’liq bo’lgan, ikkinchidan, alohida davlat vakolatlari. Gap 
birinchi navbatda, quyidagi munosabatlarni tartibga solish hakida ketmoqda. 

Munitsipal mulk va mahalliy xo’jalikni boshqarishda mahalliy byudjetni 
shakllantirish va ijro etish. 

Halq tomonidan o’z-o’zini boshqarish shaklini tanlanishi va boshqalar. 

---

125 

Mahalliy boshqaruv organlari tomonidan ularga berilgan alohida 
vazifalarni amalga oshirish. 
Yuqoridagi aytilganlar mahalliy o’z-o’zini boshqaruv organlarini sistemali 
xarakterini namoen etmoqda. 
Hammaga ma’lumki, mahalliy o’z-o’zini boshqaruv organlari moddiy-
moliyaviy mablag’larni halqning davlat tomonidan e’tibor berilmaydigan 
ehtiyojlariga yo’naltiriladi. Bunga nafaqat mahalliy xo’jalikni, balki mahalliy 
hayot sifatini ham kiritish mumkin. Faqat shunday sharoitlarda mahalliy jamiyatda 
ziyolilarning 
o’sishi 
koorporativ 
printsiplar 
asosida 
halqni 
g’oyasi 
mustaxkamlanishini kuzatishimiz mumkin.
Bunday 
korporativ 
menejment 
antikrizis 
hisoblanadi, 
boshqaruv 
ideologiyasini shakllantirishga halq oldida ularning professionalligini oshirishga 
yordam beradi.