Kadrlarni kasbiy qayta tayyorlash va malakasini oshirish asosiy xususiyatlar

Boshqaruv samaradorligi. 
Ikkinchisi menejment jarayoniga sarflangan boshqaruv va resurslarning natijalarini 
taqqoslash bilan belgilanadi. XIX asr oxiridan boshlabnatijalarini taqqoslash bilan 

---

belgilanadi. XIX asr oxiridan boshlab tashkilotning samaradorligini tasvirlash uchun 
eng maqbuldir. Ushbu ikkita kontseptsiya tendentsiyasi mavjud. XX asr boshidan beri 
Amerika xalqi kasal teylorizm Ko'p shaharlar samaradorlik qo'mitalarida ish olib bordi. 
Taylorizm qonunlarda mujassam etgan vaqt kerak bo'ldi. 1928 yilda AQShda davlat 
xizmatlari samaradorligini baholash yo'llarini ishlab chiqdi. 80-yillarda, ishlab 
chiqarilmagan to'lqin paytida, sanoatda rivojlangan davlatlar G'arb davlat sektorida 
xarajatlarni kamaytirish zarurati bo'yicha sudlanganga o'xshaydi.Boshqaruv 
samaradorligi daromad va boshqaruv xarajatlarini majburiy ravishda hisoblash 
mumkin. Samaradorlik tashkilotning boshqaruv mazmuni sifatida qabul qilinadi: 
“Hamma ilm va menejment san'at asarlari faqat ma'muriy tashkilotlar tomonidan 
manbalardan 
samarali 
foydalanishda.”Rivojlanishning 
hozirgi 
bosqichida 
menejmentning samaradorligini baholash muhim muammodir. Muammoni barcha 
takliflar bilan hal qilish mumkin bo'lgan bunday usul yo'q va samaradorlikga zarar 
etkazmasdan. Ko'pincha to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita, moddiy va nomoddiy, real va 
naqd pullar va xarajatlarni hisobga olish kerak. Ko'rib chiqish kerak tashqi effektlar . 
Davlat idoralari ustidan jamiyatni qat'iy nazorat qilish kerak. 
Hukumat va hokimiyat organlarida samaradorlik samaradorligi bo'yicha uchta 
yo'nalishi mavjud: 
strategik maqsadlarni amalga oshirish (vazirlik va idoralar darajasidagi); 
Dasturlar / loyihalarni amalga oshirish (o'rta va katta menejerlar darajasi). 
Boshqarishning samaradorligi mezonlari qator ko'rsatkichlarni o'z ichiga oladi: 
Tashkilot faoliyatining yakuniy natijalari va boshqaruvning yakuniy natijalari orqali 
ifodalangan boshqaruv tizimining samaradorligini tavsiflovchi. 
Menejment jarayonini boshqarishning mazmuni, boshqaruv apparati mazmuni, 
texnik jihozlar, inshootlar va xonalar, ya'ni tayyorlash va boshqarish jarayoni, davolash 
apparati tarkibidagi xarajatlar, Texnik uskunalar, binolar va binolarning mazmuni, 
kadrlar boshqaruvini tayyorlash va qayta tayyorlash. Quyidagi: ishlash, samaradorlik, 
moslashuvchanlik, moslashuvchanlik, samaradorlik, ishonchlilik boshqaruv apparati 
normativ tavsiflari bilan bog'liq bo'lishi mumkin. 
Tashkiliy tuzilishning mantiqiyligini va texnik va tashkiliy darajada tavsiflovchi. 
Projemalar boshqaruv tizimiga, boshqaruv funktsiyalarini, boshqaruv funktsiyalarini 
markazlashtirish darajasi, o'z huquqlari va majburiyatlarni taqsimlash orqali 
muvozanatlangan holda qabul qilingan qoidalar. Boshqaruv samaradorligini baholash. 
Boshqaruv tizimining boshqaruv tizimining va uning boshqaruv ob'ektining tashkiliy 
tuzilmasini aniqlash muhimdir. 
Boshqarishning samaradorligi mezonlari 
boshqaruvni samarali baholash tashkiloti 
Bunday mezonlar boshqariladigan quyi tizimlarni tashkiliy qurilishining 
oqilonaligini aks ettirish uchun ishlab chiqilgan. Mezonlar: 
Tashkilotning maqsadli amal qilish muddati va boshqaruv sub'ektlarining ishlashi. 
Boshqaruv muammolarini hal qilishga sarflangan vaqt. 
Amaliyot fanlari uslubi. 

---

Boshqaruv fanlarini, ularning quyi tizimlari va havolalarini tashkil etish. 
Umumiy (jami) iqtisodiy, ijtimoiy, texnik, kadrlar va texnik xizmat ko'rsatish va 
tegishli boshqaruv tashkilotlarining, ularning quyi tizimlari va havolalarini ishlashni 
ta'minlash. 
Boshqaruvning samaradorligi tobora ko'proq iqtisodiy samaradorlik bilan 
aniqlanmoqda: foydali natija, shuningdek, foydali va asossiz yo'qotishlar bilan 
taqqoslanadi. . 
Zamonaviy boshqaruv Nazariya kompaniyaning samaradorligi ko'rsatkichlari va 
mahsuldorligi bilan, birinchi, birinchi, birinchi, dastlabki foydalanish samaradorligini 
muvofiqlashtirish zarurati tug'diradi; Ikkinchidan, menejmentning kompaniyaga ko'p 
tomonlama ta'sirini qo'shimcha mezonlar to'plamidan foydalangan holda hisobga olish 
zarurati.