Korporativ boshqaruv

Coca Cola reklama agentligi:
Brendning izlanishlari ortidagi maqsad atrofdagi agentliklarning eng yaxshi g'oyalarini birlashtirish edi,global miqyosda odamlar bilan rezonanslashadigan dunyo.. "Biz bu jarayonga eng yaxshi g'oyalarni ochib berish va ularga uylanish maqsadi bilan chiqdik ijro mukammalligi, ular turli manbalardan kelishi mumkinligini taxmin qilish," Coca-Cola bayonotida aytilgan. G'olib bo'lgan uchta agentlik dastlabki rejalashtirish bosqichlari uchun g'oyalarni taqdim etadi kompaniyasi, jarayonda ishtirok etgan yetti qo'shimcha tashkilotchi - David; dentsu; FCB, Janubiy Afrika; Martin Merkado; Makkenn Madrid; Cyranos; va Wieden + Kennedi, Portlend - quruq qo'l bilan ketmaydi. Ular Coke ro'yxatida qoladilar va shunga ko'ra brendning bayonoti, kompaniyaning yakuniy bosqichlarida g'oyalarni taklif qilishda ishtirok etadi.
MOLIYA
2017 yilgi moliyaviy natijalar:

PepsiCo, korxonalari har bir aksiya bo'yicha ma'lumotlardan tashqari millionlarda; barchasi har bir aksiya summasi 2017 yildagi operatsiyalarning qisqacha mazmuni.
Sof daromad $63,525 $62,799 1% Jami asosiy operatsion foyda (mlrd) $ 10 789-10 393 4% Bir aksiya uchun hisobot qilingan daromad $ 3,38-4,36 -23% PepsiCo kompaniyasiga tegishli aksiya boshiga asosiy daromad $5,23-4,85 8% Erkin pul oqimi, ba'zi moddalardan tashqari $7,293-8,055 -9% Kapital xarajatlar $2,969-3,040 -2% Umumiy aktsiyalarni qaytarib sotib olish 2000-3000$ -33% Toʻlangan dividendlar 4472-4227$ 6% Foiz o'zgarishlar yaxlitlanmagan miqdorlarga asoslanadi. Sof daromad Shimoliy Amerika ichimliklar 33% lotin Amerika 11% Osiyo, Yaqin Sharq va Shimoliy Afrika 10% Quaker oziq-ovqatlari Shimoliy Amerika 4% Yevropa Sahroi Kabirdan janubi Afrika 17% Frito-Lay Shimoliy Amerika 25% boʻlinma operatsion foyda Shimoliy Amerika ichimliklar 23% Lotin Amerikasi 8% Osiyo, Yaqin Sharq va Shimoliy Afrika.
Kompaniyaning boshqaruv falsafasi:PEPSI
Pepsi. (“Korporatsiya”) direktorlar kengashi uning Nomzodlar va korporativ boshqaruv qo'mitasining tavsiyanomasi ishlab chiqildi tashkil etish uchun quyidagi korporativ boshqaruv yoʻriqnomalarini qabul qildi. Kengash va uning qo'mitalariga o'z vazifalarini bajarishda yordam berish uchun umumiy umidlar to'plami. Ushbu Yo'riqnomalar barcha amaldagi qonunlar kontekstida talqin qilinishi kerak, Korporatsiyaning ustavi va qonunlari va boshqa korporativ boshqaruv Hujjatlar va Kengash mumkin bo'lgan moslashuvchan asos bo'lib xizmat qilish uchun mo'ljallangan yuridik majburiyatlar majmui sifatida emas, balki o'z faoliyatini olib boradi. Kengash ko'rib chiqadi va agar kerak bo'lsa, ushbu Yo'riqnomani har yili yoki kerak bo'lganda tez-tez qayta ko'rib chiqiladi.
Direktorning mas'uliyati Quyidagilar:
1.Korporatsiya aktsiyadorlarining manfaatlarini, Korporatsiya biznesining muvaffaqiyatini saqlash va oshirish, shu jumladan optimallashtirish aktsiyadorlar sonini oshirish.
2. Bosh ijrochi direktorni (“bosh direktor”) tanlash,Korporatsiyaning eng yaxshi manfaatlarini hisobga olgan holda.Bosh direktorni Rasmiy ravishda baholash, ijrochi mansabdor shaxslar va boshqa asosiy rahbarlarning har yili faoliyatini baholash.
3. Asosiy jihatlar bo'yicha yuqori boshqaruvni nazorat qilish Korporatsiya biznesi, shu jumladan strategiya, strategik rejalashtirish, muvofiqlik, xavflarni baholash va yumshatish, yuqori boshqaruvni rivojlantirish , operatsion samaradorlik, barqarorlik va aktsiyadorlarning daromadlarini nazorat qilish.
4. Umumiy maslahat, va yuqori boshqaruv jamoasiga maslahatlar berish.
5. Korporatsiyaning Global axloq kodeksini qabul qilish va bajarilishini nazorat qilish.
6. Mustaqil direktorlar uchun muntazam ravishda rejalashtirilgan ijro majlislarini o'tkazish.
7. Boshqaruv va tegishli qo‘mita yig‘ilishlarida qatnashish.
8. Kengash va Qo'mita yig'ilishlari oldidan yig'ilish materiallarini ko'rib chiqish.
9. Direktor sifatida amaldagi qonunchilikka muvofiq komissiya a'zosi vazifalarni bajarish.
Shimoliy Karolina qonuni direktorga qo’ygan talablari:
(1) vijdoniylik; (2) Barcha vaziyatlarda extiyotkorlik bilan harakat qilish; va (3) u eng yaxshi deb hisoblagan tarzda korporatsiya manfaatlari bo’yicha harakat qilishi.