Korxona faoliyatini rejalashtirish va bashorat qilish

Ishlab chiqarishga 
buyurtma berish 
Buyurtma hajmi 
Buyurtmani bajarish 
vaqtini tanlash
Harakatlar yo’nalishi 
Detallar ro’yxati (tasnifi) 
Moddiy tasniflar 
Texnik nazorat uchun 
ma’lumotlar Operasiyalar 
ketma-ketligi 
Sozlashga ajratiluvchi vaqt 
Operasiyalarni bajarish va 
harakatlanish 
Ishlab chiqarish 
buyurtmalari bilan 
ishlash 
Detal va qismlarga ehtiyoj 
Yig’uv detallari va qismlari 
Xom ashyo va materiallar 
Rejali boshqarish 
Tugallanmagan ishlab 
chiqarish 
Tayyor mahsulot zahiralari. 
Bosh (asosiy) kalendar 
dasturi 
 
Detallar bo’yicha 
kalendar dasturlar 
 
Asbob-uskunalarni ish 
bilan ta’minlash
Kalendar dasturlarini 
muvofiqlashtirish 
Materiallarga bo’lgan talab 
Uskunalarga bo’lgan talab 
Ishni bajarish bo’yicha 
yo’riqnoma 
Nazorat hujjatlari 
Axborot yetkazish 
Foydalangan materiallar 
Foydalangan uskunalar 
Ishlab chiqarish: ishlab 
chiqarishning borishi va to’xtab 
qolishlar 
Mehnat xarajatlari 
Tayyorlangan mahsulotlar 
soni, (dona) 
Vaqt, uskunalar va 
stanoklardan foydalanish 
Mahsulot tayyorlash ustidan 
bevosita nazorat 
Tayyorlanayotgan mahsulotlar 
hisobi va yaroqliligi 
Operasiyalar oralig’ida 
materiallarning detallar 
dastgohiga 
Jismoniy harakatlanish: 
Ko’zda tutilmagan to’xtab 
qolishlarni bartaraf etish 
To’xtab qolish va zaif joylarni 
yo’qotish 
To’xtab qolishlarning oldini 
olish
Hozirgi paytda korxonalarning aksari qismi asosan joriy rejalar (biznes-
rejalar) tayyorlash bilan shug’ullanmoqda. Biznes-rejalarda eng muhim 
rejalashtirish ko’rsatkichlari quyida keltirilgan: 
- ishlab chiqarilayotgan mahsulot (ish, xizmat) nomenklaturasi va hajmi 
(natural ko’rinishda); 
- mahsulot sotish hajmi (pul ko’rinishida); 
- mahsulot birligining tannarxi; 
- foyda (daromad); 
- kategoriyalar bo’yicha xodimlar soni; 
- mehnatga haq to’lash fondi va o’rtacha ish haqi darajasi; 
- omborlardagi xom ashyo va materiallar, tugallanmagan ishlab chiqarish va 
tayyor mahsulot zahiralari; 
- aylanma vositalar hajmi - umumiy va guruhlar bo’yicha; 

---

- kapital qo’yilmalar hajmi, jumladan, qo’yilma obyektlari va yo’na-lishlari 
bo’yicha; 
- yangi texnika va texnologiyaga oid chora-tadbirlar; 
- boshqa ko’rsatkichlar (zarurligi va aniqlanishiga ko’ra). 
Yangi mahsulotlar va texnologiyalarni qo’llash loyihalari, shuningdek, 
investisiyalar va qurilish bilan bog’liq bo’lgan chora-tadbirlarning bir qismi 
alohida rejalarga kiritiladi. Ular chora-tadbirlarni amalga oshirishning butun 
davriga tuziladi. 
Rejalashtirish tizimi maqbul yo’lga qo’yilganda rejada belgilangan 
ko’rsatkichlarning raqamlarda belgilanishi kiritilgan mutlaq kattalik sifatida ko’rib 
chiqilishi lozim. Rejalarning bajarilishi ustidan nazorat qilish ko’p hollarda chetga 
og’ishlarga nisbatan yuritilib, ular tahlil qilinadi, chetga og’ishning sabablari 
aniqlanadi hamda chetga og’ishlar salbiy xarakterli bo’lsa, ularga nisbatan zaruriy 
choralar qo’llanadi. Rejalashtirishda mohiyatiga ko’ra, korxona oldida turgan 
ishlab chiqarish vazifalari va korxonaning iste’molchilar talabiga munosabatiga 
tavsiflovchi buyurtmalar “portfeli”ni shakllantirishga alohida e’tibor qaratiladi.