246. Biznes təşkilatlarında vəzifələr neçə kateqoriyaya bölünür? A) 3;
B) 5;
C) 7;
D) 12;
E) 10;
247. Qayda prosedurdan nə ilə fərqlənir? A) Qayda konkret və məhdud məsələyə hesablanmışdır.
B) Hər ikisi məqsədlərə nail olunmasına kömək edir;
C) Prosedur konkret situasiyada həyata keçirilməli olan hərəkətləri təsvir edir;
D) Qayda spesfik fərdi situasiyada nə etmək lazım gəldiyini dəqiq müəyyən edir;
E) Qayda prosedurdan fərqlənmir;
248. Nəzarətin başlıca məqsədi təhlükəli xarakter alan ... aradan qaldırmaqdır. Cümləni tamamlayın A) kənarlaşmaları
B) informasiyanı
C) ölçmələri
D) problemləri
E) situasiyanı
249. Duqlas Mak Qreqor məqsədlər üzrə idarəetmə üsulunun hansı üstünlüyünü qiymətləndirirdi? A) Məqsədlər üzrə idarəetmə üsulu rəhbərləri şəxsi keyfiyyətlərinə görə deyil, nəticələrə görə qiymətləndirməyə imkan verir;
B) Məqsədlər üzrə idarəetmə üsulu hər bir səviyyədə ali rəhbərliyin məqsədini dəstəkləyən konkret və dəqiq məqsədlərin müəyyən edilməsilə təşkilatın fəaliyyətinin səmərəliliyini yüksəldir;
C) Məqsədlər üzrə idarəetmə üsulu, faktiki nail olunmuş nəticələri, planlaşdırılmış məqsədlərlə müqayisə etməyə imkan verir;
D) Məqsədlər üzrə idarə etmə üsulu konkret olduğuna görə səmərəlidir;
E) Məqsədlər üzrə idarəetmə üsulu məqsədlərin ierarxiyasını yaradır.
250. Kassa, hesablaşma, kredit və digər əməliyyatların keçirilməsinin düzgünlüyünü təmin edən sistem necə adlanır? A) Bank daxili nəzarət
B) Bank nəzarəti
C) Təsərrüfatdaxili nəzarət
D) Müfəttiş nəzarəti
E) İstehsal nəzarəti
251. Strateji planlaşdırma prosesini qiymətləndirərkən beş suala cavab vermək lazımdır.Düzgün olmayan cavabı müəyyənləşdirin: A) Strategiya firmanın sənaye – istehsal heyyətinin sayına uyğundurmu?
B) Təşkilat strategiyanı reallaşdımaq üçün kifayət qədər resurslara malikdirmi?
C) Strategiya firmanın resurslarının tətbiqinin ən yaxşı üsuludurmu?
D) Strategiya təşkilatın daxili imkanlarına uyğundurmu?
E) Startegiya xarici təhlükələri və imkanları nəzərə alırmı?
