A) 7 ta
V)3 ta
S)9 ta
D)2 ta
Menejerlarning raxbarlik sifatining axamiyati nimada:
A)Kul ostidagilarning ishi va uylayotgan fikrlarini bilish kerak
V)Xodimlariga uz vakoloti buyicha boshqara olishni bilishi kerak
S)Xodimlarga ijtimoiy ximoya kilishni bilishi kerak
D)Kul ostidagilarga uslublarni tug`ri kullay olishni bilishi kerak
Strategiya nima:
A) Asosiy maqsadga erishish yulida, ustun turuvchi muammo va resurslarni aniklovchi bosh dastur
V)Karor kabul kilish asoslarini ta’min etish
S)Ish rejasidir
D)Inson psixologiyasini urganuvchi fandir
Menejment strategiyasi nima:
A)Muljallangan maqsadga erishishda korxonaning samarali xarakat doirasining yunalishidir
V)Kishilarning ijtimoiy jarayonini uygunlashtiruvchi yunalishi
S)Inson omilini aniklovchi yunalishi
D)Inson psixologiyasini urganuvchi yunalishi
Menejerlarning strategiyasi va taktikasiga doir karorlar kabul kilishda nimaga e’tibor berish kerak:
A) General sa’nati
V)Axborot
S)Maxsulot
D)Ishlab chikish
Menejer faliyatining strategiyasi nimadan iborat:
A)Xamma ishni yaxshi yulga kuyishdan
V)Boylikni oshirishga karatilgan
S)Bozorning moxiyati va vazifalarni aniklashdan
D)Karorlarni tug`ri tuzishga
Strategiya uzi nima:
A) Ishning zaruriy xayotiy va tarkibiy kismidir
V)Rakobat usullaridir
S)Korxonaning ijtimoiy –Iqtisodiy taxlilidir
D)Bozor Iqtisodining tub belgilaridir
