1.3.2. “Mumtoz yoki mamuriy menejment” maktabi ta’limotlari A.Fayol boshqaruv fanining rivojlanishiga salmoqli hicca qo‘shgan fransuz olimlaridandir. U Fransiyadagi ko‘mir qazib oluvchi yirik kompaniyani boshqargan. A.Fayol o‘zining boy amaliy tajribasini “Umumiy va sanoat boshqaruvi” (1916) nomli kitobida umumlashtirgan. Uning ilgari cypgan quyidagi boshqaruv g‘oyalari hozirgi kunda ham o‘z ahamiyatini yo‘qotmagan (1.3.2-jadval).
Ixtisoslashuv natijasida ko‘p miqdorda va yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqariladi. Bunga e’tibor qaratilishi lozim bo‘lgan maqsadlar sonini keskin qisqartirish evaziga erishiladi.
2.
Vakolat va mas’uliyat
Vakolat - bu buyruq berish uchun berilgan huquq. Mas’uliyat esa buning aksi. Qaepda vakolat berilgan bo‘lsa, o‘sha erda mas’uliyat vujudga keladi.
3.
Intizom
Intizom rahbar bilan xodim o‘rtasida o‘zaro hurmatni, quloq solishni talab qiladi. Shartnomalarning so‘zsiz bajarilishini taqozo etadi.