Menejment va marketing

2-rasm. Kutilayotgan tavakkalchilikni aniqlash va uni darajasini 
pasaytirish
5
. 
Bu turdagi faoliyatni ixtisoslashgan institutlar mutaxassislari, sug„urta 
kompaniyalari, shuningdek, moliyaviy, tavakkalchilik bo„yicha menjerlar 
sug„urta mutaxassislari amalga oshiriladi. 
Tadbirkorlik faoliyatining xususiyatiga qarab, tavakkalchilik sharoitida 
qaror qabul qilish yoki uni amalga oshirish bo„yicha aniq usul va uslublar 
ma‟lum darajada farq kiladi, hamda firmaning maqsadga erish uchun tanlangan 
strategiyasi, konkret vaziyatga bog„liq bo„ladi.
Birinchi prinsipni amalga oshirishning ma‟nosi shuki tadbirkor qaror qabul 
qilishda quyidagilarga e‟tibor berishi lozim: 
5
Сабиржанова Д., Туляганова Ш. Совершенствование корпоративного управления// Рынок, денги и 
кредит.-2011.-№3.-С.62-64. 
Kutilayotgan tavakkalchilikni aniqlash va uni darajasini 
pasaytirish 

---

20 
-agar ishi aksiga sodir bo„lsa ko„radigan zararini maksimal hajmini hisobga 
olishi;
-uni kirayotgan kapitali va boshqa xususiy moliyaviy resurslar bilan 
taqqoslab kelgusida ko„rilgan zarar bankrotga olib kelmasligini hisobga olish 
lozim.
 3-rasm. Tavakkalchilik darajasini pasaytirish bo„yicha tavsiyalar
6
. 
Ikkinchi prinsipni amalga oshirish esa tadbirkor ko‟rinisih mumkin bo„lgan 
zarar miqdorini bilgan holda tavakkalchilik ehtimoli qanday uning oqibati 
nimaga olib kelishni aniqlashini hamda bu ma‟lumotlar asosida tadbirkor 
tavakkalchilik xatari uchun mas‟uliyatini o„z zimmasiga olish yoki shu 
mas‟uliyatni o„zgalar (sug„urtalash orqali) zimmasiga yuklash yoki shu tadbirni 
bajarishdan voz kechish to‟g‟risida qaror qabul qilishni talab qiladi. Uchinchi 
prinsipni amalga oshirishda tadbirkor xatarga borishni tavakkal qilishda uning 
nazarida tutayotgan natijalarni, yo„qotish hajmini hisobga olish lozim.