Faktor darajalari
|
Daraja tavsifi
|
Omil 3. Ishdagi mustaqillik
|
D
|
Faqat umumiy maqsadlar shakllantiriladi, xodimlar maqsadlarga erishish usullari va vositalarini mustaqil ravishda ishlab chiqadilar (tashkilot siyosati asosida).
|
E
|
Xodim amalda o'zini o'zi nazorat qiladi, tashkilot strategiyasiga rioya qilgan holda mustaqil ravishda maqsad va vazifalarni belgilaydi.
|
F
|
Rivojlanish umumiy siyosat bir guruh bo'linmalarning harakatlari, kompaniya strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etish
|
4-omil. Tajriba
|
|
A
|
Ish tajribasi talab qilinmaydi
|
B
|
Tajriba talab qilinadi, bu sohada shart emas
|
C
|
Bu sohada 1 yildan 2 yilgacha tajriba talab qiladi
|
D
|
Bu sohada katta tajriba talab qiladi (kamida 3 yil)
|
E
|
Nafaqat bu sohada, balki tegishli sohalarda ham katta tajriba talab etiladi
|
F
|
Kasbiy tajribaga qo'shimcha ravishda, amaliy boshqaruvda katta tajriba talab etiladi. katta miqdor xodimlar
|
Faktor 5. Maxsus bilim darajasi (malaka)
|
|
A
|
Etarlicha o'rta yoki n / oliy ma'lumot, maxsus bilim talab qilinmaydi
|
B
|
Kerakli Oliy ma'lumot, ixtisoslashgan bo'lishi shart emas, maxsus usullar va texnologiyalar bo'yicha asosiy bilim darajasining mavjudligi
|
C
|
yuqoriroq kasbiy ta'lim afzal, maxsus texnika va texnologiyalarda ravonlik
|
D
|
Oliy kasbiy ta'lim, chuqur maxsus bilim va tegishli sohalarda asosiy bilim talab qilinadi
|
E
|
Oliy kasbiy ta'lim, rivojlanish sohasidagi maxsus bilim, ilmiy darajaga bo'lgan ehtiyoj
|
F
|
Tashkilot va xodimlarni boshqarish sohasida qo'shimcha kasbiy oliy ma'lumot
|
Faktor 6. Kontaktlar darajasi
|
|
A
|
Odatdagi darajadagi aloqa, mijozlar va tashqi tashkilotlar bilan deyarli aloqalar mavjud emas
|
B
|
Yo'nalish menejeri nazorati ostida mijozlar va tashqi tashkilotlar bilan davriy aloqalar
|
