43
bo’lgan dastlabki bitimga tayanadi. Loyihalarning o’lchami va muddatiga
qarab, turli xil sharoitlar yuzaga keladi. Kichik va qisqa muddatli loyihalar
amalga oshirilganda mahsulot iste’molchilari doirasini aniqlash mumkin. Bu
esa , o’z navbatida, sotuv hajmi haqida xulosa chiqarish imkonini beradi. Bo-
zorga tahliliy baho berish bilan birga, biznes-reja bozorni marketing va boshqa
faoliyat turlari bilan jadallashtirish yo’llarini ham belgilab berishi lo-
zim.Ushbu bo’limni ishlab chiqishda boshqa ishbilarmonlar mavjudligi,
raqobatchilar, ularning imkoniyati va qobiliyati, shuningdek narx siyosa-tini
bilish lozim. Bundan tashqari, biznes-rejaga raqobatni hisobga olgan holda
tovarning sotilish hajmi kiritiladi.
Beshinchi bo’lim.
«Harakat dasturi va
tashkiliy chora-tadbirlar» bo’lib, bu bo’limning mazmuni aksariyat hollarda
tadbirkorlik turiga (ishlab chiqarish, tijorat, moliya) bog’liq. Ishbi-
larmonlik harakat dasturi quyidagilarni o’z ichiga oladi: a) marketing
harakatlari (reklama, sotish bozorini aniqlash, iste’molchilar bilan aloqa
bog’lash, ularning talabini hisobga olish); b) mahsulotni ishlab chiqarish;
v) tovarlarni sotib olish, saqlash, tashish, sotish (asosan, tijorat tadbirkorli-
giga oid); g) tovarni sotish jarayoni va sotgandan keyin xaridorga xizmat
ko’rsatish.Tashkiliy tadbirlar dasturiy harakat-larning uzviy qismi bo’lib,
biznes-reja bajarilishining boshqaruv uslubi; loyiha boshqaruvining tashkiliy
tuzilmalarini; ijro yetuvchi harakatlarni muvofiqlashtirish uslubini qamrab
oladi. Mehnat haqining maxsus shaklini o’rnatish, rag’batlantirish, kadrlarni
tanlab olish, ularni tayyorlash, hisob, nazorat ishlari tashkiliy tadbirlarga
kiradi.
Dostları ilə paylaş: