Microsoft Word menejment va marketing asoslari

Qisqa xulosalar 
Boshqarish organlari tizimi, quyi organlarning yuqori organlarga bo’ysunishi 
va ular o’rtasidagi o’zaro aloqa boshqarish strukturasi tushunchasini tashkil qiladi. 
Boshqarish strukturasi ishlab chiqarish strukturasi bilan ham ifodalanadi. 
Bunda boshqarishni tashkil etishning dastlabki va belgilovchi omili ishlab chiqarish 
jarayoni bo’lib hisoblanadi. U o’zaro bog’langan asosiy, yordamchi va xizmat 
ko’rsatuvchi jarayonlardan iborat bo’lib, bu jarayonlar bo’limlar va xodimlar 
o’rtasida mehnat taqsimotini talab qiladi. 
Boshqarish strukturasi boshqarish apparatining operativ ishlashini ta'minlashi 
lozim. Bu faoliyat joriy vazifalarni o’z vaqtida va mohirlik bilan tez hal etishda 
namoyon bo’ladi. Bunga ishlab chiqarishning miqyosi, murakkabligi, boshqarish 
ob'ektlarining joylashuvi ham ta'sir ko’rsatadi. Shunday qilib, boshqarish strukturasi 
qanchalik mukammal bo’lsa, ishlab chiqarish jarayoniga ta'sir o’tkazish shunchalik 
samarali amalga oshiriladi. 
Nazorat savollari 
1. "Struktura" nima? Boshqarish strukturasichi? 
2. Boshqarish bo’g’ini va bosqichi deganda nimalar deya olasiz? 
3. Boshqarish strukturasini belgilash nimalarga bog’liq? 
4. Boshqarish strukturasining qanday tashkiliy turlarini bilasiz? 
6. Chiziqli pog’onali strukturaning mohiyati nimada? Uning qanday 
avfzalliklari va kamchiliklari bor? 

---

45
7. Chiziqli-shtabli struktura to’g’risida nimalar deya olasiz?
8. Funktsional strukturaning o’ziga xos xususiyati nimada? Buning ham 
kamchiliklari bormi?
9. Dasturli-maqsadli strukturaning mohiyati nimada? Uning qanday turlarini 
bilasiz?
10. Matritsaviy struktura deganda nimani tushunasiz? Uning afzalliklari 
nimada?
11. Boshqarishning tashkiliy strukturasini takomillashtirishning qaysi 
yo’nalishlarini bilasiz?