3.Beynəlxalq marketinqin funksiyalari və prinsipləri
Beynəlxalq marketinqdə mühüm məsələlərdən biri də marketinq funksiyalarından istifadə olunmasıdır.
Marketinqə xas olan əsas funksiyalar aşağıdakılardır və beynəlxalq marketinq xidməti bunlardan öz fəaliyyətində istifadə etməlidir:
konkret xarici bazarın, onun problem və perspektivinin kompleks öyrənilməsi;
öz imkanlarını və xarici bazarın tələblərini nəzərə almaqla firmanın əmtəə çeşidinin planlaşdırılması;
tələbin formalaşdırılması və satışın stimullaşdırılması tədbirlərinin həyata keçirilməsi;
satış əməliyyatlarının planlaşdırılması;
marketinq fəaliyyəti üzərində nəzarət və onun idarəedilməsi. Bu nəzərdə tutur ki, zəruri hallarda birinci funksiyaya qayıdılsın.
Hər bir funksiyanın fəaliyyəti özündən əvvəlki funksiyanın həyata keçirilməsindən sonra baş verir.
Marketinq funksiyalarının praktiki olaraq həyata keçirilməsi bilavasitə marketinqin idarə olunması prosesi ilə əlaqədardır.
Beynəlxalq marketinqin əsas prinsipi- istehsalın son nəticələrinin xarici istehlakçıların arzuları və real tələblərinə yönəldilməsidir. Bu da xarici ölkə istehlakçılarının ehtiyac və tələbatlarının öyrənilməsi əsasında həyata keçirilir.
Bu prinsipdən aşağıdakılar meydana çıxır:
- xarici bazar hərtərəfli tədqiq olunmalı, oraya çıxarılacaq əmtəə və xidmətlərə olan istehlakçı tələbatının müasir səviyyəsi və onun dinamikası dərindən öyrənilməlidir;
- istehsalı mümkün qədər bazarın tələbatına uyğunlaşdırmalı, yalnız bazarın gözlədiyi əmtəələri istehsal etməli;
- istehlakçıların tələbləri və davranışına bütün mümkün vasitələrlə elə təsir etmək ki, onların şüurunda istehsal olunan əmtəələrə qarşı rəğbət yaransın;
müəssisədə texniki və təsərrüfat problemlərini yüksək səviyyədə həll etmək məqsədilə marketinq tədqiqatları nəticəsində meydana gəlmiş yaradıcılıq və təşəbbüskarlığı inkişaf etdirməli və onu həvəsləndirməli;
əmtəənin bazara harada, nə vaxt və hansı istehlakçı qrupları üçün çıxarılmasını müəyyənləşdirməli. Bu son istehlakçını qane edən vaxt həyata keçirilməlidir.
əmtəələrin istehsalı üçün elmi işləmələr, istehsal, satış, servis xidmətlərinin göstərilməsi kimi ardıcıl proseslərin hər birinin idarə olunmasına elmi və kompleks yanaşmanın təmin olunması;
yeni əmtəə ilə bazara çıxma müddətinin ötürməməsi;
bazarın genişləndirilməsi və məqsədli seqmentlərin seçilməsi prosesinin məqsədli alıcıların tələblərinin tam nəzərə almaqla həyata keçirilməsi;
bazarı yüksək keyfiyyətli və etibarlı əmtəələrlə zəbt etməli;
əmtəənin texniki səviyyəsi və keyfiyyətinin yüksəldilməsi, eləcə də istehlakçıya böyük həcmdə və əla xidmətlər göstərmək hesabına rəqabət mübarizəsində üstünlüyü ələ almaq;
beynəlxalq bazarda müvəffəqiyət qazanmaq üçün marketinq strategiyasını uzaq perspektivə istiqamətləndirmək.
Marketinqin mahiyyətindən onun aşağıdakı digər prinsipləri meydana gəlir:
İstehsal- satış fəaliyyətinin son praktiki nəticəsinin əldə edilməsinə istiqamətlənmə. Əmtəənin xarici bazarda nəzərdə tutulan miqdarda səmərəli satışı müəssisə tərəfindən nəzərdə tutulan uzunmüddətli məqsədə tam müvafiq olmalıdır;
Tədqiqat, istehsal və satış səyləri marketinq fəaliyyətinin həlledici istiqamətləri üzərində cəmləşdirilməlidir;
Müəssisənin istehsal fəaliyyətinin bir anlıq səmərəli nəticəyə deyil, uzunmüddətli nəticəyə yönəldilməlidir.
Xarici bazarda müvəffəqiyyətli fəaliyyət göstərmək üçün marketinq nəyə görə zəruridir? Hər şeydən əvvəl ona görə ki, marketinq strategiyası və taktikasına əməl edən firmanın istehsal etdiyi əmtəənin daha səmərəli satışının təşkili nöqteyi-nəzərindən fəaliyyətinin əsasını belə bir prinsip təşkil edir: əvvəlcə bilmək lazımdır ki, potensial alıcı hansı istehlak xüsusiyyətlərinə malik olan əmtəəni hansı qiymətə, hansı miqdarda, harada və nə vaxt almaq istəyir və yalnız bundan sonra istehsalın təşkili barədə fikirləşmək olar.
Başqa sözlə desək, söhbət ondan gedir ki, sözsüz olaraq yalnız bazarda tələbat olan əmtəə istehsal olunmalı və satılmalıdır. Tələbat olmayan əmtəəni istehsal edib, müxtəlif marketinq fəndlərindən istifadə etməklə onu alıcıya sırımaq olmaz. Nəzərdə tutmaq lazımdır ki, əmtəə özlüyündə alıcıya lazım deyil, onun hər hansı bir ehtiyacı ödəyə biləcək faydalılıq xüsusiyyətləri istehlakçya lazımdır. Başqa sözlə desək, firma xarici bazara çıxarkən məmulat və xidmətləri deyil, alıcının problemlərini həll edəcək vasitələri təklif edir.
Məhz bu prinsip beynəlxalq marketinqdə aparıcı hesab olunur və ona görə də marketinq əvvəlki istehsal və ticarət üsullarına nisbətən daha səmərəlidir.
Əgər əmtəə əvvəlcə layihələşdirilir, sonra isə satış üzrə mütəxəssislərə qəti tapşırıq verilirsə ki, hansı yolla olursa olsun, həmin əmtəəni satsınlar prinsipi ilə işləyən firma istər daxili, istərsə də xarici bazarda çox böyük uğursuzluqlara düçar olacaqdır. Əksər hallarda məlum olur ki, bu yolla yaradılan məmulat müxtəlif səbəblər üzündən, məsələn milli standartlara uyğun gəlmədiyinə görə xarici bazarda satıla bilməz.
Xarici iqtisadi əlaqələrdə marketinqin prinsip və metodlarından istifadə etmək, qloballaşma şəraitində xüsusilə vacibdir. Bu sahədə müəssisə tərəfindən qəbul edilən qərarlar həm operativ, həm də strateji xarakterli ola bilər. Qəbul edilən srateji qərarlar içərisində müəssisənin bu və ya digər formada beynəlxalq əmək bölgüsündə iştirakının intensivləşdirilməsi, xarici bazarın seçilməsi və ona daxil olmaq üsulları, seçilmiş bazarda strateji davranış qaydalarının müəyyən-ləşdirilməsi, həmin bazarda hazırda işləyən firmaların rəqabət qabiliyyətinin düzgün qiymətləndirilməsi mühüm əhəmiyyət kəsb edir.
Bu qərarların hazırlanması və qəbul edilməsi müəssisənin beynəlxalq bazarda fəaliyyətinin kompleks proqramının işlənilməsini tələb edir. Bu müəssisələr elmi-texniki, istehsal, sosial, maliyyə- iqtisadi və kadr fəaliyyətinin ayrılmaz tərkib hissəsini təşkil edir.
Beynəlxalq marketinqdə başlıca məsələ məqsədli istiqamətlənmə və komplekslilikdir, yəni sahibkarlıq, təsərrüfatçılıq, istehsal və satış fəaliyyətlərinin qarşılıqlı əlaqəli ardıcıl bir sistemdə birləşdirilməsidir. Beynəlxalq marketinqin tətbiqi praktikası göstərir ki, bunların hər birinin ayrılıqda tətbiqi istənilən nəticəni vermir, yalnız kompleks yanaşma imkan verir ki, firma əmtəə və xidmətlərin beynəlxalq bazarına müvəffəqiyyətlə çıxsın. Bu, yeni əmtəə və orjinal xidmətlərlə xarici bazara çıxdıqda daha çox səmərə verir.
Xarici bazara çıxmaq və ya çıxmamaq barədə özünün məxsusi motivlərini aydınlaşdırmaq firma üçün mühüm əhəmiyyət kəsb edir. Əgər firma qərara gəlsə ki, xarici bazara çıxacaq, onda bu qərar beynəlxalq marketinq sahəsində ciddi iş aparılmasına təkan verəcəkdir.
Firmaların beynəlxalq marketinq fəaliyyətini həyata keçirməsi motivlərinin dörd aspektini qeyd etmək olar: satışın genişləndirilməsi, istehsal ehtiyatları əldə edilməsi, istehsalın diversifikasiya qaydasında inkişafı, təchizat mənbələrinin diversifikasiyalaşdırılması.
«Ev marketinqi» ilə beynəlxalq marketinq arasında köklü fərqlər yoxdur. Hər iki halda marketinq fəaliyyətinin eyni prinsipləri istifadə olunur. Burada əsas məsələ, xarici bazarın fəaliyyəti ilə əlaqədar spesifik tələblər və həmin bazarların xüsusiyyətindən asılı olaraq işləmə şərtləri müəyyən olunmalıdır. Bununla əlaqədar aşağıdakılar nəzərə alınmalıdır:
Firma öz ölkəsinin daxili bazarındakına nisbətən burada marketinqin üsul və prinsiplərini daha əsaslı, məqsədyönlü və ardıcıl şəkildə həyata keçirməlidir. Xarici bazarda güclü rəqabət olduğundan əmtəələrə, onun reklama, servis xidmətinə və s. olan tələbi daha yüksəkdir.
Firma hələ xarici bazarın xüsusiyyətlərini (onun dinamikası, tutumu, sabitliyi və s.) və ölkədə mövcud olan marketinq mühitini lazımi səviyyədə bilmə-diyindən o, xarici bazarın imkanları və tələbatları kimi mürəkkəb prosesləri dərindən tədqiq etməlidir. Bunun üçün firma müvafiq tədqiqat bölmələri yaratmalı, yaxud da marketinq üzrə məsləhətçi firmaların xidmətindən istifadə etməlidir.
Xarici bazarda firma marketinq üsulları və prinsiplərindən daha çevik istifadə etməli və onlara yaradıcılıqla yanaşmalıdır.
Firma xarici bazar üçün elə əmtəələr işləyib istehsal etməlidir ki, o bir neçə il öz yüksək rəqabət qabiliyyətliyini qoruyub saxlaya bilsin.
Beynəlxalq marketinqin mürəkkəb tərəflərinə beynəlxalq lisenziya satışı, konsaltinq (məsləhət), injinirinq, lizinq xidmətlərinin göstərilməsi, xarici investi-siya ilə öz ölkəsində və öz investisiyası ilə xarici ölkədə yığma və istehsal müəssisələri yaratmaq kimi məsələləri aid etmək olar.
Xarici bazarda işləyərək marketinqdən, onun prinsip və metodlarından yüksək dərəcədə istifadə etməyən firma, nə qədər güclü olsa da gec-tez öz rəqiblərinə uduzacaq və o bazarı tərk etməli olacaqdır.
Marketinq məsələləri üzrə geniş əhatəli ədəbiyyatlar yazılmış, məktəblər, kurslar, ABŞ, İngiltərə, Almaniya, Fransa, İtaliya, Yaponiya, Şərqi Avropa ölkələrinin, eləcə də Azərbaycanın aparıcı universitetlərində kafedralar açılmışdır.
Dünyada Amerika Marketinq Assosiasiyası (AMA), Marketinqə kömək Avropa Cəmiyyəti (MKAC) və Beynəlxalq Marketinq Federasiyası (BMA) kimi nüfuzlu milli və beynəlxalq marketinq təşkilatları mövcuddur.
Təxminən XX əsrin 50-ci illərinin ortalarınadək marketinq fəaliyyətinin başlıca vəzifəsi firmanın istehsal etdiyi məhsulların hansı yolla olursa-olsun satılması olmuşdur. Sahibkarlar belə bir prinsiplə işləyirdilər ki, istənilən vasitə ilə artıq istehsalı mənimsənilmiş məhsulların buraxılışı artırılsın və o bazarda irəlilədilsin. Firmalar bazarın tələbatına deyil, öz istehsal imkanlarına istiqamət-lənmişdilər. Bu dövrdə marketinqin başlıca vasitələri reklam, əmtəənin təbliğatı, istehlakçılar və ictimaiyyətin şüurunda firmanın yüksək imicinin yaradılması və saxlanılması idi.Ona görə də həmin dövrün marketinqini «istehsalçının marketinqi» adlandırırlar.
Keçən əsrin 50-ci illərinin axırında Qərb iqtisadçıları «istehsalçı marketinqi»ni rədd edərək onun köhnəlmiş olduğunu bildirdilər. Məsələn, İngilis iqtisadçısı K.Uolker yazmışdır. «İstehsalçının əsas etibarilə başlıca olaraq istehsal barədə narahat olmaları və istənilən üsulla istehlakçıların ehtiyacı olmadığı əmtəələri satmağa çalışmaları keçmiş dövrdə qaldı»1.
Bununla əlaqədar olaraq, marketinqin konsepsiyasında ciddi düzəlişlər həyata keçirildi. Bu konsepsiyanın əsasına alıcı tələbatına yönəlmə qoyuldu. Bunun da nəticəsi olaraq hazırda elə əmtəələrin istehsalının təşkili nəzərdə tutulur ki, o əmtəə istehlakçıya təsir etsin, onda məmulata maraq oyatsın və alıcının bazarlıq etmə barədə arzusunu stimullaşdırmaqla bazarda satıla bilsin. Yeniləşmiş bu konsepsiya «istehlakçının marketinqi» adını aldı. Müasir marketinq deyəndə məhz bu marketinqdən söhbət gedir.
Kotler müasir marketinqin konsepsiyasının təkamülü və onun vəzifələri barədə belə yazmışdır: «Marketinqin idarə edilməsinin vəzifəsi tələbatın səviy-yəsinə, vaxtına və xarakterinə elə təsir göstərməkdir ki, bu təşkilatın qarşısında duran məqsədlərə çatmağa kömək göstərsin. Sadəcə dedikdə, marketinqin idarə olunması-tələbatın idarə olunmasıdır»2. Sonra o yazır: «İstehsalın təkmilləşdiril-məsi konsepsiyası təsdiq edir ki, istehlakçılar geniş yayılmış və əlverişli qiyməti olan mallara qarşı xeyirxah olacaq və deməli, rəhbərlik öz səylərini istehsalın təkmilləşdirilməsində və bölgü sisteminin səmərəliliyinin artırılmasında cəmləşdirmə-lidir. Əmtəənin mükəmməlləşdirilməsi konsepsiyası iddia edir ki, istehlakçılar ən yüksək keyfiyyət, ən yaxşı istismar xassələri və səciyyəvi xüsusiyyətləri təklif edən əmtəələrə qarşı daha çox meyl edəcək və deməli, təşkilat öz qüvvəsini əmtəənin daim təkmilləşdirilməsində cəmləşdirməlidir.