Mövzu Layihə nədir? Layihəni xarakterizə edən əsas xüsusiyyətlər

MÖVZU 11.
LAYİHƏLƏRİN İDARƏ EDİLMƏSİNDƏ TƏRƏFDAŞLIQ

1. 
   Layihələrin idarə edilməsində tərəfdaşlığın mahiyyəti və məz­munu
   
2. 
   Layihələrin idarə edilməsində tərəfdaşlığın həyata ke­çirilməsi mərhələləri.
   
3. 
   Layihələrin idarə edilməsində tərəfdaşlıq əlaqələrin qrup­laş­dırılması.
   
4. 
   Layihələrin idarə edilməsindətərəfdaşlığın formaları.
   
5. 
   Layihələrin idarə edilməsində tərəflər arasında mü­qa­vilələrin bağlanılması mexanizmi.
   

1. 
   Layihələrin idarə edilməsində tərəfdaşlığın mahiyyəti və məzmunu
   

1. Firmada qəbul edilmış mükafatlandırma sisteminin, həmin regionda olan başqa firmalarda olan səviyyədə saxlamq üçun bu firmalarda müəyyən edilmiş əmək haqqının həmçinin daim izləmək

2. 
   İşçilərin işə motivləşdirmə başqa sözlə işçiləri daha səmərəli işləməyə stimullaşdiran mükafatlandırma sistemini işləyib hazırlamaq
   
3. 
   Qocaliğa görə verilən pensiya ödəmələri sxemini idarəetmək, işçilərə onlarin iddia edəbiləcəkləri pensiya və digər sosial ödəmələrin miqdarı barədə məsləhət vermək
   
4. 
   İşçilərin peşəkarliq naliyyətlərinin uçota alınması və xüsusi məlumatlar bazasının yaradılması
   
5. 
   Vəzifə mükəlləfiyyətlərinin və heyyət ilə iş uçun digər materialların dəqiq siyahısının hazırlanması
   
6. 
   Sağlamlığin mühafizəasi və təhlükəsizlik texnikasi qaydalarının müəyyən edilməsi, istehsalatda bədbəxt hadisələrin qarşısının alınması və ilkin yardımın göstərilməsi üçün zəruri olan hər şeyin təmin edilməsi
   
7. 
   Heyyətlə komunikasiyaların tənzimlənməsi işçilər üçun maraq kəsb edən informasiyanın, yeniliklər bülletenləri elan lövhələri, brifinqlərin təşkili və s. vasitələrlə yayilması sisteminin qurulması
   

Beləliklə heyyətin idarəedilməsinə menecmentin iş yerlərində işçilərlə əlaqədar olan və aşağıdakılarla məşğul olan bir hissəsi kimi baxmaq olar.

1. 
   Kadırların cəlb edilməsi, seçilməsi, başqa işə dəyişdirilməsi, irəlilədilməsi, bölüşdürülməsi, qiymətləndirilməsi, hazırlanması və inkişaf etdirilməsi:
   
2. 
   Motivasiya ilə əsas vəzifə mükəlləfiyyətlərinin mükafatlandırma sisteminin işlənib hazırlanması, əlavə güzəştlər sisteminin qurulmasi, məsləhət vermə işçilərin idarəetmədə iştirakının təmin edilməsi, işçilərlə danışıqlar aparılması və ədalətin gözlənilməsi
   
3. 
   Sosial müdafiə ilə təhlükəsiz iş şəraitinin yaradılmasi və qanunçuluğa riaət edilməsinin təmin edilməsi
   

Bu üç istiqamət bir- birindən izolə edilməmişdir və hər biri ayriliqda müstəqil deyildir.