5-mavzu. Axborot Kutubxonalarni boshqarish strategiyasi Axborot kuubxona ishini rejalashtirish. Kutubxonada strategik rejalashtirish: ta'rifi va ma'nosi. Strategik rejalashtirishning asosiy bosqichlari: kutubxona vazifasi va maqsadlarini belgilash; tashqi va ichki muhitni tahlil qilish; strategiyani tanlash; strategik rejani amalga oshirish. Kutubxonada strategiyalarni qo'llash natijalarini baholashning miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari.
6-mavzu. Axborot Kutubxona ishini boshqarishni tashkil etish Axborot kutubxona boshqaruv tizimini tashkiliy rivojlantirish.
Zamonaviy kutubxonalarni boshqarishda tashkilotning boshqaruv funktsiyasi. Tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining vazifalari va mohiyati, yaratish maqsadlari. Strukturaviy birliklarning turlari. Darajalar va boshqaruv elementlari. Tashkiliy tuzilmalarni qurishga qo'yiladigan talablar.
7-mavzu. Axborot kutubxona ishida innovatsion menejment Kutubxonlaraning innovatsion faoliyati. Samaradorligini baholash metodikasi. Kutubxona innovatsiyasini shakllantirishning o‘ziga xos xususiyatlari.
8-mavzu. Axborot kutubxona samaradorligini oshirishda boshqaruv tizimi Axborot kutubxona ishi samaradorligi ko‘rsatkichlari. Boshqaruvda samaradorlikka erishish tamoyillari.
9-mavzu. Axborot kutubxonani jamoaviy boshqarish Demokratik jamoaviy boshqaruv kutubxonaning strategik va dolzarb maqsadlariga erishishning samarali vositasi sifatida.
Kollektiv menejment samaradorligining eng muhim omillari: xodimlarning turli darajadagi kasbiy va malakaviy tayyorgarligini birlashtirish, kadrlarni zamonaviy tahlil qilish va muammolarni hal qilish usullariga o'rgatish, kutubxonachilar ishini muvaffaqiyatli tashkil etish. Jamoa kutubxonasini boshqarish imkoniyatlariga vaqt omilining ta'siri.
10-mavzu. Axborot kutubxona ishining ilmiy metodik taʻminoti Yangi ijtimoiy-madaniy va iqtisodiy vaziyatda kutubxonachilikda uslubiy ishlarning mohiyati, mazmuni va ahamiyati. Uslubiy faoliyatning vazifalari: tashkiliy, axborot, tadqiqot, pedagogik.
O'zgarishlar (innovatsion) boshqaruv sifatida uslubiy ish. O'zgarishlar turlari: tub va o'zgartiruvchi. Innovatsion jarayonning psixologik va tashkiliy omillari. Effektiv innovatsion jarayonning shartlari: mavjud psixologik munosabatlarni hisobga olish, innovatsiyalarni joriy etish bo'yicha tadbirlarni ishlab chiqishda ijtimoiy-psixologik ma'lumotlardan foydalanish, faol o'qitish usullaridan foydalanish va boshqalar.
