Layihələrin uğurla tamamlanmasına səbəb olan elementlər:
•Tərəfdaşların layihə təklifinin hazırlanmasında, icrasında və qiymətləndirilməsində iştirak etməsi
Layihənin mövzusu həqiqi (real) ehtiyaclara əsaslanaraq araşdırma nəticəsində seçilmişdir. Araşdırma müxtəlif tərəflərin, sosial təbəqələrin, sektorların, və s. fikirlərini özündə əks etdirir
Bacarıqli və təcrübəli layihə rəhbəri (o, həm də tərədaşlar və işçilər tərəfindən lider kimi qəbul olunmalidir)
Işçilər üçün real əmək haqqlarının nəzərdə tutulması (ucuz işçi qüvvəsi yox, təcrübəli və savadli işçilər)
Layihənin hazırlanması və icrası üçün məntiqi strukturun yaradılması
Real məqsəd, vəzifə və fəaliyyətlər
•Tərfdaşlar və işçilər üçün dəqiq fəaliyyətlərin/tapşırıqların hazırlanması və onlarla razılaşdırılması
Layihəyə diqqəti artırmaq, tərəfdaşları və işçiləri ruhlandırmaq üçün layihənin ilkin mərhələlərində uğurla nəticələnəcək fəaliyyətlərin nəzərdə tutulması
Budcənin (budcə komponentlərinin) və icra müddətinin düzgün hesablanması (fəaliyyətlərin budcə və dəqiq vax çərçivəsində icra olunması)
Nailiyyətləri və problenləri dəqiq ölçə bilən və lazım olduqda layihihədə hər-hansı bir dəyişiklikləri tövsiyə edə biləcək monitorinq sisteminin yaradılması (və işçinin olması)
Layihənin tərtibatı mərhələsində hazırlanmış göstəricilər əsasında layihənin hiss-hissə (vəzifələr, fəaliyyətlər, və s.) və bütövlükdə qiymətləndirilməsi (tərəfdaşlara və təşkilata bağli olmayan müstəqil ekspertlər cəlb olunmaqla)
