•Tərfdaşlar və işçilər üçün dəqiq fəaliyyətlərin/tapşırıqların hazırlanması və onlarla razılaşdırılması
Layihəyə diqqəti artırmaq, tərəfdaşları və işçiləri ruhlandırmaq üçün layihənin ilkin mərhələlərində uğurla nəticələnəcək fəaliyyətlərin nəzərdə tutulması
Budcənin (budcə komponentlərinin) və icra müddətinin düzgün hesablanması (fəaliyyətlərin budcə və dəqiq vax çərçivəsində icra olunması)
Nailiyyətləri və problenləri dəqiq ölçə bilən və lazım olduqda layihihədə hər-hansı bir dəyişiklikləri tövsiyə edə biləcək monitorinq sisteminin yaradılması (və işçinin olması)
Layihənin tərtibatı mərhələsində hazırlanmış göstəricilər əsasında layihənin hiss-hissə (vəzifələr, fəaliyyətlər, və s.) və bütövlükdə qiymətləndirilməsi (tərəfdaşlara və təşkilata bağli olmayan müstəqil ekspertlər cəlb olunmaqla)