Funksional strukturda menecment rəhbərliyin tabeliyində olan funksional menecerlər qrupu vasitəsilə həyata keçirilir.Funksional bölmələr arasında koordinasiyaya ehtiyac yaranır.
Matris strukturlu layihələrdə layihə meneceri başda olmaqla problemlərin həlli üçün müvəqqəti layihə qrupları yaradılır.Layihə rəhbəri ilə funksional şöbələr arasında qarşılıqlı əlaqə üfüqidir, bu əlaqə ənənəvi idarəetmə vertikal iyerarxik funksional strukturu əlaqələri ilə üst-üstə düşür, matrisin qarşılıqlı əlaqəsini təşkil edir. Layihə strukturu-Layihə ilə əlaqəli konkret tapşırıqların həlli üçün işçi qruplar təşkil olunur, layihə bitdikdən sonra buraxılır.Cəlb olunmuş personal və resurslar əvvəlki funksional bölmələrinə qayıdırlar.Bu hissə, xüsusi bir vahid yaratdığımız kimi uzunmüddətli inkişaf problemlərini həll etmək üçün layihə rəhbərlərinin xüsusi tapşırıqlarının icrasına fokuslanır.
