Mühazirə materialları Bakı 2019 Mövzu 1

Layihə idarəedilməsinin təşkilati strukturu – layihənin elementləri arasındakı əlaqə və münasibətlərdir.Təşkilati struktur – layihənin sxemi, onun şaquli və üfüqi quruluşudur. İstənilən layihə şaquli və üfüqi istiqamətlər üzrə qurulur. Üfüqi quruluş - şöbə və bölmələr, şaquli quruluş isə vəzifə iyerarxiyası və tabeçilik sistemidir.

Layihənin təşkilati strukturlaşdırılması bölgüsünə aşağıdakı əsaslar daxil olmalıdır:

• 
  Layihənin böhranı zamanı cavabdeh şəxslərin idarəetmə bacarıqları;
  
• 
  Mövcud resurslara və təşkilati struktura nəzərən layihənin müxtəlif elementləri üçün məsuliyyət bölgüsü;
  
• 
  Dəqiq, zəruri xərclərin qiymətləndirilməsi - maliyyə,vaxt və material;
  
• 
  Planlaşdırma, büdcə, dəyər nəzarəti üçün vahid bazanın yaradılması;
  
• 
  Mühasibat uçotu sistemi ilə layihənin koordinasiyası;
  

• 
  Layihə subyektləri üçün layihə məqsədlərinin dəqiqləşdirilməsi;
  
• 
  Müqavilələrin müəyyənləşdirilməsi.