Bankdagi xolatni baholash, saliyatli mijozlarni topish, bozorga kirishni tekshirish, yangi xizmatlar turini ishlab chiqish, xizmatlarga jozibador tariflar va narxlar o'rnatish.
2. Xolatni saqlash strategiyasi
Raqobatchilar xolatini baholash, doimiy mijozlar bilan aloqani mustahkamlash, xizmat ko'rsatishni mukammal boshqarish va boshqarish.
3. Etakchilikka chiqish strategiyasi
3. Etakchilikka chiqish strategiyasi
Bank reklamalarini qayta tiklash, ishonchli bank imijini mustahkamlash, yangi mijoz topish, faoliyatini kengaytirish, kadrlarni malakasini oshirish.
4. Foyda topish strategiyasi
Bank xizmatlari bozorini tark etgan mijozlarni baholash, bankrot fabrika bank mijozlarini jabha qilish, reklama siesatini ishlab chiqish va joriy davrni o'tgan holatda xizmat ko'rsatish.
Jaxon operatsiyalarida banklarning marketing strategiyasi belgilanishida SWOT matritsasi taxliga aloxida e'tibor beriladi. SWOT so'zining tarkibidagi kuyidagicha: Strengths – kuchli tomonlari; Weaknesses – ojiz tomonlari; Opportunities– imkoniyatlar; Threats - xavf;
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR
1. Ro’ziqulova N.U. ning ”TIJORAT BANKLARIDA MARKETING MOHIYATI VA UNING O’ZIGA XOS XUSUSIYATLARI” maqolasi
2. Маркетинг менеджмент. Научное издание / Под ред. Туган-Барановского М., Балабановой Л.В. — Донецк: ДонГУЭТ, 2001. — 594 с. 3. Bradley Gale, «Tracking Competitive Position Drives Shareholder Value» Global Management (1992): 367–371
