O‘zbеkistоn rеspublikаsi оliy vа o‘rtа mахsus



Yüklə 5,17 Mb.
səhifə203/226
tarix27.12.2023
ölçüsü5,17 Mb.
#199314
1   ...   199   200   201   202   203   204   205   206   ...   226
Inson resurslarini boshqarish Xayitov 2019 iqtisodchi kutubxonasi

Faol muomala


Boshqa usul ishchi va kompaniya orasidagi sadoqatlilikni kuchaytirish to‘g‘ri va xususiy aloqalarning rag‘batlanishidadir. Bir
qator muomala tizimlari amal qiladi. Ko‘pincha yapon korporatsiyalari rasmiy uchrashuvlar o‘tkazadilar: ertalabki miting, sex majlislari va kichik guruh majlislari. Mitinglar har doim ertalab ish boshlanishidan oldin o‘tkaziladi (ayrim kompaniyalarda haftada bir marta). Odatda boshqaruvchi ishchilarga kompaniyaning siyosati yoki biznes etikasi bo‘yicha savol bilan murojaat etadi. Uning nutqidan keyin odatda ertalabki gimnastika o‘tkaziladi va ayrim vaziyatlarda uchrashuv umumiy qichqiriqlar, ya’ni “Jonbozlik bilan ishlaymiz” kabilar bilan tugaydi.
Ertalabki mitingdan keyin ishchilar sex uchrashuvlarida qatnashishi mumkin, unda har bir ishchiga berilgan ish bugun bajarilishi shart deb aytiladi va buning uchun zarur ma’lumotlar beriladi. Savol va javobdan keyin bir ishni bajarish muhokama qilinadi. Ishga aloqador uchrashuvlarning asosiy maqsadi sex boshlig‘i buyruqlarini ishchilarga yyetkazish hisoblanadi. Lekin korporatsiya bundan tashqari aloqa yordamida mustaxkamlanadi va samaralashadi.
Boshqa turdagi aloqa kichik guruhlarni jalb etadi va sex yoki ofisda tashkil etiladi. Kichik guruhlar vazifalarni bajarish yo‘llarini ishlab chiqadi. Qizg‘in muhokama bunday guruhning oddiy faoliyat shakli hisoblanadi. Kichik guruhlar – Yaponiyada sifatni kuzatuvchi va nuqsonlarni tekshiruvchi guruhlar mahsulot sifati va ishlar mazmunini oshirish javobgarligini oladi. Bu esa texnik rivojlanish va yaqin muomala yordamida kompaniya va jalb etilgan shaxs o‘rtasida sadoqatlilik kuchayadi. Yaponiya korporatsiyalari odatda yangi ofis yoki zavod ochilishini, yangi yil boshlanishini yoki shaxsni doimiy xizmatga yollanishga kelgan vaqti bo‘yicha rekordlarni va boshqalarni nishonlash tadbirlarini o‘tkazadilar.
Xar yili ko‘zda kompaniya sport uchrashuvlari, 1 yoki 2 martaba turistik safarlarni o‘tkazadi. Sport uchravshuvlarini o‘tkazishda kompaniya xarajatlarni va safarning yarim xarajatlarini to‘laydi. Ayrim Yaponiya korporatsiyalarida sport bo‘yicha beysbol, futbol, regbi va xokkey komandalariga ega kompaniyalar o‘rtasida bo‘ladigan musobaqalarga ishchilar qatnashishi juda yuqori. Bu esa kompaniya personalining jipslashishi, uning ma’naviy ruhi va kompaniya bilan
personal o‘rtasida sadoqatlilikni kuchaytirib boradi.
Yaponlarda yollangan xodimlar o‘rtasidagi aloqani kuchaytirishning yana bir tizimi mavjud, ya’ni bo‘limning hamma a’zolari shu jumladan boshqaruvchilar ham katta bir xonani egallashadi. Odatiy ishga doir aloqalar ofisda oson amalga oshadi, xoxlagan paytda bo‘lim a’zolari bir-biri bilan muomala qilishi mumkin va boshqaruvchi ishchiga murojaat qilishi mumkin.
Ta’til va bayram kunlarida bir kompaniyadan bo‘lgan o‘rtoqlar odatda sport o‘yinlarini o‘ynash, dam olish uchun yig‘ilishadi. YApon korporatsiyalari o‘z ishchilariga sport, beysbol maydonlari, tennis kortlarini va boshqa turdagi xizmatlarni ta’minlab turadi.



Yüklə 5,17 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   199   200   201   202   203   204   205   206   ...   226




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin