O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi sh. Dj. Ergashxodjaeva strategik marketing toshkent – 2019



Yüklə 0,96 Mb.
səhifə97/160
tarix14.12.2023
ölçüsü0,96 Mb.
#179993
1   ...   93   94   95   96   97   98   99   100   ...   160
Strategik marketing-hozir.org

Mutaxassis strategiyasida mutaxassis butun bozor bilan emas, balki bir yoki
bir necha sengment bilan qiziqadi. Uning maqsadi katta daryoda kichik baliq bo‘lish
emas, balki kichik daryoda yirik baliq bo‘lishdan iborat. Bu raqobatchilik strategiyasi
asosiy strategiyalardan biri bo‘lgan konsentrasiya strategiyasiga mos keladi.




138

Mutaxassis e’tibor berayotgan chuqurcha rentabellik bo‘lishi uchun u beshta shartni
qondirishi lozim:
1. Etarli potensial foydaga ega bo‘lishi kerak.
2. Potensial o‘sishga ega bo‘lishi.
3. Raqobatchilar uchun ham jalb etuvchi bo‘lishi kerak.
4. Firmaning maxsus imkoniyatlariga mos kelishi kerak
5. Kirishni barqaror to‘siqlariga ega bo‘lishi kerak.

Nazorat va muhokama uchun savollar 
1. O‘zingiz bilgan birorta firma yoki kompaniya uchun «jalb qiluvchanlik
raqobatbardoshlik» ko‘p mezonli matritsasini tuzing.
2. G‘oyatda noyob sohaga ixtisoslashgan, dunyoga mashhur bo‘lgan, ammo
resurslari g‘oyatda cheklangan kichik bir firma uchun qanday strategiyani taklif
qilgan bo‘lar edingiz?
3. Rivojlanishning asosiy strategiyalari mazmunini aytib bering?
4. O‘sish strategiyalarining qanday turlarini bilasiz?
5. Raqobatchilik strategiyalari turlarini aytib bering.
6. BKG matritsasining ustunliklari va kamchiliklari nimadan iborat?
7. Diversifikasion o‘sish strategiyasini tushuntirib bering va uning qanday
turlarini bilasiz?
8. Hujum strategiyasining mazmuni va uning turlarini aytib bering.
9. Intensiv o‘sish deganda nimani tushunasiz?
10. Integrasion o‘sish strategiyasini mazmunini aytib bering.





139


7-BOB. YANGI TOVARLAR ISHLAB CHIQARISH YO‘LI BILAN 
RIVOJLANISH 


Yüklə 0,96 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   93   94   95   96   97   98   99   100   ...   160




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin