6.2-rasm. Korxona va marketing strategiyasi darajasidagi rejalashtirish
jarayoni
Savdo korxonasi va marketing strategiyasi darajasidagi rejalash-
tirish jarayoni 6.2-rasmda berilgan.
Korxona bo‘yicha umumiy
rejalashtirish
Marketingni
strategik
rejalashtirish
Mahsulot ishlab
chiqarishni rejalashtirish
Moliyaviy
rejalashtirish
Marketingning
strategik rejasi
Sotish rejasi
Reklamalarni chop
etish rejasi
130
6.3-rasm. Korxona (firma)ning marketing faoliyati jarayoni
Strategik rejalashtirish jarayonida raqobatdoshlik tahlili, firmaning
kuchli va kuchsiz tomonlari, firma uchun bozor mavqeyi tahlili, obro‘li
raqobatchilar tahlili, sotish tizimiga yorib kirish tahlili, shuningdek
kommunikatsiya dasturi tahlil qilinadi. Agar firma maqsadi tovarni
ishlab chiqarishni kengaytirish strategiyasiga mos kelsa, unda keyingi
strategik yo‘llar bo‘lishi mumkin: segmentlar uchun yangi tovarlarni
yaratish, jami bozorlarni qamrab olish uchun markalar sonini uzluksiz
o‘stirish, qo‘shimcha tovarlar ishlab chiqarish imkoniyatlarini egallash
va h.k.
Bozor imkoniyatlarining tahlili
Marketing
tadqiqotlari
Marketing
axboroti
Marketing muhiti
Bozor:
ulgurji, chakana
Maqsadli bozorlarni tanlab olish
Talabni,
xaridorlarni,
raqobatni
o‘rganish
Bozorlarni
segmentlash
Segmentlarni
ajratish
Bozorni
segmentlash
Marketing majmuyini ishlab chiqish
Tovarni ishlab
chiqarish
Marketing tizimini to‘ldiradigan majmua
Narxni
shakllantirish
Taqsimot tizimi
Kommunikatsion
siljitish
Marketing
axboroti tizimi
Rejalashtirish
tizimi
Marketing
nazorati tizimi
Tashkiliy
tuzulishi
|
