«маgistratura məRKƏZİ» Əlyazması hüququnda

Şəkil 3.2.1. 
İnkişafyönümlü və rəqabətcil insan resurslarının idarəedilməsi sisteminin 
qurulması üçün isə göstərilən digər tədbirlər həyata keçirilir: 
 Əməkdaşların fərdi inkişafına yönələn qiymətləndirmə sisteminin 
yaradılması 
 Qabaqcıl və inkişafı təmin edən motivasiya sisteminin yaradılması
 İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində qabaqcıl təcrübəyə 
əsaslanan avtomatlaşdırılmış idarəetmə sisteminin formalaşdırılması 
 Dövlət xidmətləri və həmin xidmətlərin keyfiyyətli göstərilməsi 
sahəsində ixtisaslaşmış təlim mexanizminin inkişaf etdirilməsi 
Bugünkü gün yaxşı bir təşkilati kimlik yaratmaq və intensiv vizual həyatın 
içərisində istehlakçının diqqətini çəkə bilmək, zehinində yer əldə edə bilmək olduqca 
şəffaflıq
operativlik
rahatlıq
məsuliyyət
etik davranış 
qaydalarına nəzarət

---

87 
çətindir. Köklü marka ya da təşkilatlar bu vəziyyətin fərqində olduqları üçün, bəzən 
öz içərlərində ayrı bir bölmə meydana gətirmiş, bəzən isə müxtəlif iş ortaqlıqları ilə 
həll yolu axtarmağa çalışmışlar. 
Sonda, fərqli mədəniyyət və ticarət təməllərinin ünsiyyət prosesinin hər bir 
pilləsinə təsir edə biləcəyini bildirmək lazımdır. Bu səbəblə, bütöv bir daxili 
marketinq fəlsəfəsinin daha çox inkişaf etdirilməsi və təsdiqlənməsində həyati rol, 
təcrübə ilə elm arasındakı daimi qarşılıqlı təsirə verilməlidir.
"Yeni iqtisadiyyatda, 
rəqabət qlobal, sərmayə bol, fikirlər sürətli inkişaf edir, insanlar tez-tez işlərini 
dəyişdirir. Bu mühitdə, istedad ön plana çıxır. Və istedad qazanır "
98
Və beləliklə, sonda, dünyadakı hadisələrin başvermə istiqaməti və 
nəticələrindən öyrəndiklərimizə əsasən, rəqabət mühitinin yaradılması və inkişafı 
əvəzinə, həmrəyliyin yaradılması, genişləndirilməsi və möhkəmləndirilməsinin daha 
böyük uğur qazanmağımıza səbəb olacağını bildirməliyik. 
98
Nancy Ho, “Creating An Emotional Connection With Your Employees Through Marketing Communications: