Iqtisodiyot (tarmoqlar va sohalar bo`yicha) yo`nalishi
2 bosqich 62-guruh talabasi Boboxonov G`anisherning
Boshqaruv psixologiyasi fanidan tayyorlagan
mustaqil ishi
Тошкент – 2021й
Режа Режа 1. Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi ajratilishi 3. Rahbar fazilatlari to’g’risida Gippokrat fikrlari 4. Rahbarga qo’yiladigan talablar. Rahbar Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi
Menejer - bu maxsus
tayyorgarlik ko’rgan,
boshqarishning sir-asrorlari,
qonun-qoidalarini
puxta egallagan malakali
mutaxassisdir.
Menejer bu yollanma
boshqaruvchi bo’lib,
alohida ijtimoiy qatlamga
mansub bo’ladi.
Kompaniya, firma, korxona, bank,
moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatiga
ega bo’lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir,
ma'muriy boshqaruvchilar menejerlar deb yuritiladi.
Менежер поғоналари 3та даражадан иборат
- Yuqori pog’ona menejerlari firma istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug’ullanadi. Bir so’z bilan aytganda firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi.
- O’rta pog’ona menejerlari firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chiqarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni o’zlashtirish, texnologiyani qo’llash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bilan shug’ullanadi.
- Quyi pog’onali menejerlar quyi bo’g’inda, masalan, tsex, bo’lim, brigada doirasida ishni tashkil etish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi.
Dostları ilə paylaş: |
