SahibkarliğİN Əsaslari

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

İdarəetmə fəaliyyətinin məzmunu 

Menecerin v

əzifə  vo  funksiyaları  bilavasitə  idarəetmənin mahiyyəti ilə  xarakterizə  olunur. 

Menecer iki mühüm v

əzifə  yerinə  yetirir.  Bunlardan birincisi mövcud resurslardan “istehsal 

vahidinin”  yaradılmasıdır.  “İstehsal  vahidi”nin  yaradılması  vəzifəsi menecerdən müəssisədə 

resurslardan, ilk növb

ədə  əmək  ehtiyatlarından  səmərəli istifadəni və  maksimum iqtisadi 

inkişafın  təmin edilməsi ilə  bağlı  səylərin gücləndirilməsini tələb edir. Menecerin ikinci 

v

əzifəsi müəssisənin  perspekliv  inkişafının  təmin etdirilməsindən, bazarda müəssisənin 

möhk

əmləiKİirilmosindən, istehsal olunan əmtəə  və  xidmətlər üzrə  yeni  bazarların 

formalaşdırılmasından  ibarətdir. Müəssisədə  hər bir menecer idarəetmə  ilə  bağlı  aşağıdakı 

funksiyaları yerinə yetirir: 

Birinci, menecer mü

əssisənin məqsədini müəyyən edir və  ona  nail  olunması  yollarını  təmin 

edir. İkinci, menecer istehal və ticarət proseslərini təşkil edir. Müəssisənin təşkilat i strukturunu 

yaradır,  ehtiyatları  bölüşdürür  və  əmək kollektivini komplektləşdirir.  Üçüncüsü,  menecer 

mü

əssisənin fəaliyyətinin nəticələrinə  cavabdehlik  daşıyır.  Dördüncüsü,  menecer  əmək 

resurslarının  professional  və  işgüzar  fəallığını  təmin  edir.  "İstehsal  vahidliyi"prinsipini 

möhk

əmləndirir.  Beşincisi,  müəssisənin fəaliyyətinin nəticəsini təhlil  edir.  Onun  inkişafını 

proqnozlaşdırır,  müəssisədə  işləyənlərin fəaliyyətini qiymətləndirir.  Altıncısı,  menecer 

marketinq  funksiyasını  yerinə  yetirir. Müəssisənin  inkişafının  marketinq  konsepsiyasını 

hazırlayır.  Yeni  əmtəə  və  xidmətlərin  hazırlanması  funksiyasını  yerinə  yetirir. Burada da 

başlıca  fəaliyət göstərən  şəxs  -  müəssisənin  müştəriləridir. Menecer təsərrüfat fəaliyyətini 

planlaşdırır,  təşkil edir və  ona nəzarət edir. Bu sahədə  problemləri  araşdırır.  Menecerin  işi 

kompleks  xarakter  daşımaqla  hər  bir  funksiyanın  yerinə  yetirilməsi müxtəlif ixtisas, bilik və 

v

ərdişlər tələb edir. Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətində  menecerin rolu üç iri qrup əsasında 

t

əsnifləşdirilir.  Təşkilatı  rol.  Bu  zaman  menecerin  əsas vəzifəsi istehsal prosesində  birgə 

f

əaliyyəti təşkil etməkdən ibarətdir. Bu prosesdə yüksək əmək, istehsal və texnoloji intizama 

nail  olunmasını  tələb edir. Təşkilati  iş  üçün  menecerlər məsuliyyəti ön plana çəkir. Belə  ki, 

menecerd

ən üç əsas vəzifənin həyata keçirilməsi tələb olunur.  

1. Nümay

əndəlikilər bir menecer yuxarı idarəetmə orqanı qarşısında müəssisənin təmsil edən 

nümay

əndə funksiyasını yerinə yetirir.  

2.istiqam

ətləndirmə. Bu tabelikdə  olanların  stimullaşdırılmasını,  bu  və  digər  iş  proseslərinin 

h

əyata keçirilməsi məqsədilə maraqların təmin edilməsini əhatə edir.  

3.Qeyri-formal ünsiyy

ət. Tabeçilikdə  olanlarla, o cümlədən  istehlakçı  mal  göndərənlərlə 

əlaqələri nəzərdə tutur.