14.2. Kadr agentliklari bilan ishlash texnologiyalari. Ish beruvchi korxona (buyurtmachi) va kadr agentligi (ijrochi) o‘rtasidagi aloqadorlikni tashkil etish: shartnoma, personalni tanlash, yollash, adaptatsiya borasidagi hamkorlik Bir qarashda, rekruting agentligi bilan ishlash oson. Nimasi qiyin
ekan? agentlikni tanlaymiz, ariza to‘ldiramiz, shartlar bo‘yicha muzokaralar
olib boramiz, shartnoma imzolaymiz. So‘ng kutamiz. Natijani olamiz.
Ba'zan natija kutilganidek bo‘ladi. Ba'zan unday emas ...
Qiziq, ammo "agentlik bilan ishlash" iborasida hamma ham "ishlash"
so‘ziga e'tibor bermaydi. Ammo ikkala tomon ham ishlashi kerak - ham
mijoz, ham agentlik. Birinchisida ishchini tanlash vazifasi, ikkinchisi
birinchisining ehtiyojlari uchun pul ishlash. Ammo ikkinchisining yutug’i
aynan birinchisining faolligi va qat'iyatiga bog'liq.
Shunday qilib, aytaylik kompaniyada bir nechta shoshilinch
vakansiyalar ochilganligini ma’lum bo‘ldi. Barcha bo‘sh ish o‘rinlari uchun
nomzodlarni mustaqil izlash uchun vaqt yo‘q. Demak ushbu jarayonni
kadrlar agentliklariga autsorsingga berish lozim bo‘ladi.
Qidiruv. Ishga qabul qilish tartibi, ishlatilgan texnologiyalardan qat'i
nazar, taxminan bir xil. Har qanday tanlov lavozimni tavsiflash bilan
boshlanadi. Rekruter qanday nomzod izlashi kerakligi to‘g’risida aniq
tasavvurga ega bo‘lmasdan qidiruvni boshlashida ma’no yo‘q. Boshqacha
qilib aytilsa, qorong'i xonada qora mushukni topish qiyin, ayniqsa mushuk
qanday ko‘rinishi kerakligi, qanday bilim va ko‘nikmalarga ega bo‘lishi
haqida ma'lumot yo‘q bo‘lganda. Bunday ma'lumotlarsiz bir nechta
agentliklarga murojaat qilish, yoki rekruterning o‘zi qidirishi mumkin.
Ammo oqibatda "noto‘g'ri" nomzodlarning rezyumesini qo‘lingizga kelib
tushadi. Ma'nosiz qidiruvlarga vaqt sarflamaslik kerak: aniqlashtirish,
buyurtma bergan menejer bilan suhbat o‘tkazish lozim, ammo "nomzod"
ning aniq tavsifi paydo bo‘lmaguncha autsorsing kompaniyalari bilan
bog'lanmaslik lozim. Quyidagi mezonlar bilan cheklanib qolmaslik zarur:
nomzodning jinsi, ma'lumoti, yoshi, tajribasi va boshqalar. Ushbu mezonlar
muhim, ammo bu mezonlarga ko‘pchilik to‘g’ri keladi.