5-mavzu. Strategiya va raqobatchilik ustunligi Kompaniyani
raqobat
strategiyasini
belgilovchi
omillar.Raqobat
strategiyasining boshqa strategiyalar bilan bog‘liqligi.Raqobat kurashiga
yondashuvlar.Keng tabaqalashtirish strategiyasi.Xujumkor strategiyaning asosiy
turlari.Mudofaa strategiyalarining turlari.Vertikal integratsiya , uning turlari
,kamchiliklari
6-mavzu. Marketing strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish Firma strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish.. Firma strategiyasiga ta’sir
etuvchi omillar. Tarqoq tarmoqlarda raqobat strategiyasi
. Strategiyani ishlab chiqish uslubi: Maqsadlarga qanday erishish mumkin?
Raqobatchilarni qanday engish mumkin? Firma mavqeini qanday mustahkamlash
mumkin? kabi savollarning javoblari.
Yangi tarmoq tushunchasi. Yangi tarmoq firmalar oldiga qo‘yadigan vazifalar.
Yangi tarmoq strategiyalari.
7-mavzu. Diversifikatsiyalashning korporativ strategiyalari Kompaniyaning rivojlanish bosqichlari. Boshlang‘ich bosqich belgilari.
Geografik ekspansiya bosqichi. Mahalliy bozordan xududiy-milliy va xalqaro
bozorlarga chiqish. Tor ixtisoslashish va uning qulayliklari. Tor ixtisoslashishning
kamchiliklari va xatarli jihatlari. Diversifikatsiyalashga undovchi
.
omillar. bozorni
o‘sish suratlari. Raqobatchilik mavqei matritsasi. Turdosh tarmoqlarda
diversifikatsiyalash strategiyalari. Qisqartirish va tugatish strtegiyalari. Qayta
tarkiblash strategiyalari. Ko‘p millatli diversifikatsiyalash strategiyalari
. Korporativ strategiyani ishlab chiqish. Ishchanlik faolligi mezonlari.
361
Amaliy mashg`ulotlarning mazmuni I-modul. Strategik menejment fanining predmeti va boshqaruv jarayoni
