Tadbirkorlik va kichik biznesni rivojlanishining tashkiliy asoslari tadbirkorlikning huquq va majburiyatlari

Chiqariladngan mahsulotlarning sifat ko‘rsatkichlari va o‘lchov shakllari.
Biznes rejaning bu qismida korona, uning mahsuloti yoki xizmatlari tavsiflanadi, SHu bilan birga, shu sohada ishlarning borishiga bao beriladi.
A. Sohaning tavsifi. Bunda ishbilarmonlik faoliyati amalga oshiriladigan soaning hozirgi holati va rivojlanishi baholanadi, tovar o‘tkazish bozorning sig‘imi, uning o‘sishi va asosiy raqobatchilar qisqacha tavsiflanadi. Hamma baholar aniq bo‘lishi kerak. Masalan, biznes rejaga, «korona mahsulotining bozor potensiali yiliga 30-60 mln. so‘mlik mahsulotni sotishni tashkil etadi va har yili sotish hajmi 10% gacha o‘sadi» deyish maqsadga muvofiq emas. Bu diapazon o‘ta keng bo‘lib, uni ancha toraytirish kerak. Aks holda biznes rejaga ishonch kam bo‘ladi. Bozorni o‘sishi ma’lumotlariga kelsak, unda 10% ortishga qo‘shchmcha qilib o‘tgai uch yillik dinamik o‘sishni keltirsa. Bu berilganlar hujjatda ko‘rsatilishi kerak.
B. Barpo etiladigan korona. Biznes rejaning bu qismida biznesning umumiy konsepsiyasi , qanday mahsulot yoki xizmatlar taklif qilinishi va ularning asosiy iste’molchilarini ko‘rsatish kerak. SHuningdek, bunda firmaning tariiy va taklif qilingan g‘oyaning tarkibi yoritilishi kerak. Koronaning asosiy faoliyat yo‘nalishi, moliyaviy ahvoli va mablag‘larniig arakati haqida aborot berishi kerak. Agar, korona xoldingi yillarda zarar ko‘rgan bo‘lsa, unda zarar ko‘rish sabablarini o‘rganib, ularii yo‘qotish bo‘yicha ko‘rilgan chora-tadbirlar ko‘rsatilishi lozim.
V. Ishlab chiqariladigan mahsulot va xizmat turlari. Bu bo‘limda sotishga chiqariladigan hamma mahsulot va xizmatlar ko‘rsatiladi, ulardan foydalanish imkoniyatlari, bunda ularniig asosny va ikkilamchi foydalanish usullari ko‘rsatiladi. Щuningdek, mahsulot yoki xizmatlarning ijobiy ususiyatlari ko‘rsatilib, shu orqali e’tiborini qozonishga harakat qilinadi hozirda bozorga chiqarilayotgai tovar bilan koroia taklif qilayotgan tovar o‘rtasidagi farqlar aytib o‘tiladi. Nima isobiga va qanday qilib yangi mahsulotning ustunligini isbotlash mumkin bo‘lsa, ko‘rsatiladi. Bunda o‘z mahsulotini ortiqcha maqtab yuborish kerak emas, chunki hamma narsanivg o‘z ayotiy davri bor, shuning uchun ularning kamchiliklarini ham ko‘rsatish kerak. Agar ishlab chiqariladigan mahsulot ilmiy-tadqiqot mahsuli bo‘lib, ali sinov jarayonida bo‘lsa, unda, bunga qancha mablag‘ pul va vaqt ketishini
aytib o‘tish kerak. Agar mumkkn bo‘lsa, mahulotning fotosuratini keltirish zarur.
G. Bozorga chiqish ishlab chiqarish va sotish hajmining o‘sish strategiyasi. Marketing rejasida asosiy muvaffaqiyat omillari (masalai, bozor uchun yangi mahsulot, vaqtdan yutish, bozorga chiqshdagi afzallik va boshqalar), narlarga yondoshish, sotish usullari va mahgulot reklamalari ko‘rsatiladi. Korona tuzishdan maqsad, uzoq nakd davomida faoliyat ko‘rsatish imkonini berali. SHuning uchun, korona va biznesning rivojlanishi strategiyasi haqida aytib o‘tishi o‘rinlidir. Biznes strategiyasi quyidagi bozor aborotlariga suyanadi: ishlab chiqarishning o‘lchamlari, jug‘rofiy tavsif va raqobatniig mavjudligi, imkoniyatlari va boshqalar.