33
Vazifa yuqori darajadagi qadriyatlar yaratish va kam ish kuchi, vaqt va pul
bilan ishlashning yuqori sifatini ta’minlashdan iborat.
Lean mijozlar qadriyatlariga e’tibor berib,
ishlab chiqarish jarayonini
muntazam takomillashtirish orqali toʻsiqlarni bartaraf etish orqali yoʻqotishlarni
kamaytiradi. Leanning ishlatilishi xarajatlarni
qisqartirishga yordam beradi, oʻz
vaqtida tezkor ishlarni amalga oshiradi, kichik guruhlar tarkibida sezilarli natijalarga
erishadi, vazifaga inson resurslarining minimal miqdorini jalb qiladi.
10. Tejamkor ishlab chiqarish va 6 Sigma.
Leanc tizimining samaradorligini olti sigma bilan birlashtirib, ishlab chiqarish
jarayonini yaxshilash mumkin. Ishlab chiqarish
jarayoni qanday amalga
oshirilganligini aniqlab, loyiha a’zolari yoʻqotishlarni bartaraf etishga
va mijoz uchun
yakuniy natijani yaratishga (iste’molchi uchun yakuniy qiymatni yaratishga) imkon
yaratadi.
11. Prince (boshqariladigan muhitdagi loyihalar) Projects in Controlled
Environments (PRINCE2).
Har bir loyihaning ishbilarmonlik holatiga ega boʻlishiga va qiymat yaratishiga
yordam beradi. Rejalashtirish rejasi aniq ta’rifi bilan boshlanadi: iste’molchi
talab
qiladigan ehtiyojlar, haqiqiy imtiyozlar va aniq xarajatlar smetalari.
12. PRISM (oʻrnatilgan barqaror / hayotiyusullar bilan loyihalar).
Loyihani rejalashtirishni ekologik barqarorlik choralari bilan birlashtirish.
Energiya iste’molini va tarqatish xarajatlarini qisqartirish (xarajatlarni taqsimlash), bu
sizning atrof-muhitga ta’sirini kamaytirishda.
Dostları ilə paylaş: 
