Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi



Yüklə 1,19 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə44/76
tarix24.02.2023
ölçüsü1,19 Mb.
#85479
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   76
 
8.3.Aloqa toʻsiqlarining manbalari 
Samarali muloqot odamlarning idrokiga, shaxsiy fazilatlariga, turli nuqtai 
nazarlarga, kayfiyatga va biror narsaga qisman munosabatda boʻlishiga bogʻliq turli 
sabablarga koʻra toʻsqinlik qilishi mumkin. 
Aloqa toʻsiqlarining manbalarini koʻrib chiqamiz: 
1. Odamlar bir xil xabarni turli jihatdan baholaganda, 
tushunish toʻsiqlari 
paydo boʻladi. Fikrlashga ta’sir etadigan omillar orasida ta’lim darajasida va avvalgi 
ish koʻlamining farqiga e’tibor qaratamiz. Fikrlash muammolari juda aniq ma’noga 
ega soʻzlarni qoʻllash orqali kamaytirilishi mumkin. 
2. Shaxsiy fazilatlar va qiziqishlar, masalan, ta’mi yoki dushmanlik, muloqotga 
kuchli ta’sir koʻrsatadi. Odatda odamlar qiziqqan suhbat mavzulariga diqqat bilan 


87 
quloq soladilar va suhbat mavzusi zerikarli yoki ular bilan tanish boʻlmaganlarida 
diqqat qilmaydailar. 
3
Fikrlar, his-tuygʻular va notoʻgʻri fikrlar notoʻgʻri talqinning sababidir. Biror 
narsadan qoʻrqadigan, kuchli yoki kuchli nafratlanadigan odamlar muloqot jarayonini 
buzish orqali oʻzlarini himoya qilishga intiladi. Kuchli his-tuygʻular odamlarni 
hodisalarni toʻgʻri baholashga qodir emas. Loyihani boshqarish jarayonida turli xil 
aloqa turlarini yanada kengroq koʻrib chiqaylik. 
Prezentatsiyalar (Taqdimotlar) loyiha menejeri tomonidan loyihaning muhim 
jihatlarini mijozga, boshqaruvga va boshqa manfaatdor tomonlarga koʻrsatish uchun 
tez-tez ishlatiladi. Taqdimotni samarali qilish uchun moʻljallangan auditoriyani 
yaxshilab oʻrganib chiqish va kelajakda tomoshabinlar nuqtai nazaridan barcha 
materiallarni tayyorlash kerak. Taqdimotni tashkillashtirish, masalan, muammodan 
yechimga, noma’lumdan ma’lumga, sababdan oqibatgacha yoki xronologik tartibda 
yagona mantiqiy tuzilishga boʻysunishi kerak. 
Odatda, taqdim etish vaqti cheklangan, shuning uchun faqat kerakli 
ma’lumotlarni, eng muhim jadvallarni va jadvallarni taqdim etishingiz kerak. Batafsil 
ma’lumotni qiziqqan shaxslar tegishli hisobotlarda oʻqishlari mumkin. 

Yüklə 1,19 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   76




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin