Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi

Jamoa uchrashuvlari loyihani amalga oshirish davrida qabul qilingan chastota bilan 
oʻtkaziladi. Kun tartibi oldindan ishlab chiqilishi kerak, u munozarani samarali olib 
borishga yordam beradi. Kutilmagan muammolarni yuzaga kelganda, favqulodda 
yigʻilishlarni oʻtkazish mumkin. Barcha jamoaviy uchrashuvlar, rejalashtirilgan 
boʻlishidan qat’i nazar, qayd etilishi kerak. 
Xarajatlar, ish jadvali va huquqiy masalalar boʻyicha qaror qabul qilishda 
biznesning yozishmalari va hisobotlari katta ahamiyatga ega. Barcha rasmiy 
hujjatlarning sanasi yozilishi kerak, ular aniq tuzilishga va ixcham qisqacha mazmunga 
ega boʻlishi kerak. 
Bir loyihani samarali boshqarish uchun menejer muntazam ravishda uni amalga 
oshirishdagi yutuqlarni tavsiflovchi loyiha holati hisobotini tuzishi kerak. 
Bugungi kunda maxsus kompyuter dasturlari mavjud va koʻplab ma’ruzalar 
standart shaklda yozilishi mumkin. Menejerning vazifasi - muayyan loyihaning oʻziga 

---

88 
xos xususiyatlarini aks ettiradigan va jamoaning ishini ob’yektiv baholagan holda 
hisobot yozish. 
Soʻnggi yillarda axborot texnologiyalari sohasidagi yutuqlar axborot 
almashinuvini yaxshilandi. Bugungi kunda telekommunikatsiya bozorida elektron 
pochta, video konferentsiyalar, bir vaqtning oʻzida tarjima bilan telefon 
konferentsiyalari - bularning barchasi va yana koʻp narsalar taklif etilmoqda. Loyiha 
menejmenti dasturiy mahsulotlari loyiha ishtirokchilariga umumiy ma’lumotlar bazasi 
orqali bevosita aloqa qilmasdan ma’lumot almashish imkonini beradi, barcha voqealar 
loyihaning taqvimiga va tarmoq jadvaliga mos keladigan holda koʻrsatiladi. 
Zamonaviy axborot texnologiyalari vaqtni tejashga imkon beradi, ma’lumotni 
zudlik bilan qabul qiladi va uzatadi va loyihadagi har qanday oʻzgarishlarga deyarli 
javob beradi. Kompyuter dasturlaridan foydalanish loyihani amalga oshirish vaqtini 
qisqartirishga yordam beradi.