Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini boshqarish

Qisqa xulosalar

Yuqorida ko‗rilgan masalalarga xulosa yasaydigan bo‗lsak, birinchi navbatda shuni aytish kerakki, IRMda motivatsiya nazariyasidan amaliyotda foydalanish - eng avvalo, inson omili masalasiga qaratilgandir. Chunki insonlaming o‗zlari mashg‗ul bo‗lgan ishlari, mehnat jarayonlarida faol qatnashishlari, ish sifatining o‗sishi - korxonada yaratilgan shart- sharoitlar mehnat motivatsiyasiga bevosita bog‗liqdir. Biz yuqorida ko‗rib o‗tgan uslublarni nafaqat G‗arb mamlakatlari yoki Yaponiya kabi rivojlangan mamlakatlarda qo‗llash yuqori darajada mehnatni tashkil etish imkonini beradi, balki, hozirgi kunda O‘zbekiston sharoitida shulardan unumli va kerakligicha foydalanish mumkin. Biz uchun yangi bo‗lgan bozor iqtisodiyoti sharoitida insonlami o‗z mehnatlariga qiziqtirish, korxona va firmalarda mehnatga butunlay yangicha yondoshish - bo‗laming hammasi ertangi kun muvaffaqiyatlarining garovi bo‗lib qoladi.

Tayanch iboralar

Motivatsiya nazariyalari, motivatsiyaning boshlang‗ich nazariyalari, ―X‖, ―Y‖ va ―Z‖ nazariyasi, Gotorn tadqiqotlari, Maslou nazariyasi, gigiyenik omillar nazariyasi, kutish nazariyasi, motivatsiya borasidagi zamonaviy muammolar, maqsadning qo‗yilishi, xatti-harakatni modifikatsiyalashtirish, ishga yo‗naltiruvchi uslublar, ishning qulay grafigi.

Nazorat va mulohaza uchun savollar

1. 
   Motivatsiya nazariyasining mohiyati nimadan iborat?
   
2. 
   Gotom tadqiqoti nima?
   
3. 
   Motivatsiyaning klassik nazariyalari qanday guruhhlarga ajratilishi mumkin?
   
4. 
   Gigiyenik omillar nazariyasi nima?
   
5. 
   Kutish nazariyasi nima?
   
6. 
   ―X‖, ―Y‖, ―Z‖ nazariyalarining mohiyati nimada?
   
7. 
   Hozirgi vaqtda motivatsiya muammolari nimadan iborat?
   
8. 
   Xodimlarga qanday talablar qo‗yiladi?
   
9. 
   Motivatsiya borasidagi qanday muammolar mavjud?
   
10. 
    Rahbarlik motivatsiyasi va stili nima?
    
11. 
    Xodimlar faoliyat ko‗lamining kengaytirilishi va ish joylarining mukammallashtirilishi qanday amalga oshiriladi?
    
12. 
    Motivlashtirish uslubida boshqarishning o‗ziga xos xususiyati nimada?