Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Tashxodjayev, M. G. Umarxodjayeva

 
Takrorlash uchun savollar 
1.
Hamkorlik madaniyati nima? 
2.
Sof sub-madaniyat turlari qanday? 
3.
Morgan tomonidan taklif etilgan usuli qanday mohiyatga ega? 
4.
Ustunlik qiluvchi madaniyat nimani anglatadi? 
5.
Hamkorlik madaniyatida nima ustunlik qiladi?
6.
Integratsiyaning dastlabki bosqichida korporativ madaniyat trans-
formatsiyasini boshqarish nimani anglatadi? 
7.
Korxonada korporativ madaniyatga yondashishni standartlash-
tirish metodikasi. 
8.
Tashkilotda korporativ madaniyat ruhini rivojlantirish tushun-
chasi nima? 
9.
Korporativ madaniyatni o‘zgartirishga qaratilgan instrumental va 
uslubiy majmua nima? 
10.
Korporativ madaniyatdagi o‘zgarishlar samaradorligini baho-
lash metodikasi nima? 

---

70 
VI BOB. KORPORATIV MADANIYATNI BOSHQARISH 
METODLARI 
 
6.1. “Boshqaruv madaniyati” tushunchasi, uning darajasini bel-
gilaydigan omillar va shartlar 
Boshqaruv madaniyati bilimlar to‘plami, ularning tuzilishi va 
chuqurligi, dunyoqarashi, boshqaruv fikrlashi, ishning axloqiy va ax-
loqiy me’yorlari, mehnatga bo‘lgan munosabatlar, ishni tashkil etish 
qobiliyatlari, bir qator insonlarning xususiyatlarini bilish va tushunish 
qobiliyatini o‘z ichiga oladi.
Boshqaruv madaniyati ham ishning estetikasida, uni chiroyli qilish 
va amalga oshirish istagida namoyon bo‘ladi.
Boshqaruv madaniyati boshqaruv apparati xodimining shaxsiy 
faoliyati va kollektiv faoliyatini tavsiflaydi. Rahbar uchun boshqaruv 
madaniyati ayniqsa muhimdir.
Boshqaruv madaniyati butun boshqaruv tizimiga va uning alohida 
elementlariga xosdir.
Boshqaruv madaniyati zamonaviy jamiyatda juda dolzarb.
U organik ravishda ko‘plab tarkibiy elementlarni o‘z ichiga oladi:
- shaxs madaniyati; 
- tadbirkorlik madaniyati; 
- professional madaniyat; 
- korporativ va tashkiliy madaniyat; 
- biznes madaniyati va boshqalar;