71
– boshqaruvning muayyan vazifalarini hal qilishda obyektiv
boshqaruv funksiyalarini amalga oshirish bo‘yicha rahbarning faoliya-
tini takomillashtirish o‘lchovi;
– mutaxassisning o‘z
faoliyatiga munosabati, uning mohiyatini
tushunish, uning roli va boshqaruvdagi o‘rni, boshqaruv faoliyati uslu-
bi, muloqot, xatti-harakatlar, o‘zini yaxshilashga bo‘lgan munosabati;
– muayyan professional hodisa sifatida, u mutaxassisning insoniyat
boshqaruv tajribasini, uning malakasi darajasini, shaxsning rivojlanish
darajasini aniq rahbar sifatida uning faoliyatini uzluksiz takomillash-
tirish istagini egallash darajasini anglatadi.
Boshqaruv nazariyasi to‘rtta asosiy funksiyaga ega: marketing, re-
jalashtirish,
tashkil etish, tartibga solish va nazorat qilish. Bundan
tashqari, ularning barchasi ikkita umumiy xususiyatga ega - qaror
qabul qilish va muloqotni talab qiladi. Shu munosabat bilan, boshqaruv
madaniyatini muvaffaqiyatli amalga
oshirish shartlaridan biri, uning
faoliyati davomida rivojlanib boradigan va unga mosligini aniqlay-
digan shaxsning tegishli qobiliyatlari mavjudligi hisoblanadi. Qobili-
yatlar – bu shaxsning muayyan faoliyat talablariga
muvofiqligi dara-
jasi, bu turdagi faoliyatning shaxsiyati uchun talablarning tuzilishi or-
qali boshqalar bilan bir xil sifatlarning mumkin bo‘lgan kombi-
natsiyasini hisobga olgan holda aniqlanadi. Turli faoliyatni amalga
oshirishning muvaffaqiyati uchun asos sifatida
umumiy qobiliyatlar
ham mavjud: samaradorlik, qat’iyatlilik, faoliyat,
kommunikativlik,
yetakchilik (tashkiliy qobiliyat) va boshqalar. Muayyan faoliyatni
amalga oshirishda muvaffaqiyatning asosi sifatida maxsus (profession-
al) qobiliyat.
Dostları ilə paylaş: